x全市抓党建促基层治理能力提升工作交流推进会发言汇编6篇【图片、文字、动画均可编辑】

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x全市抓党建促基层治理能力提升工作交流推进会发言汇编6篇

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目录


1.  


聚焦物业党建联建提升基层治理能级    1 





2.  


微网格赋能信息化助力 推动基层治理精细化水平不断提升    4 





3.  


精准聚焦“清化收” 积蓄集体经济“硬实力”    7 





4.  


一个支部领队伍一支队伍管执法 全力推进乡镇综合行政执法体制改革    10 





5.  


实现居企分开促进城乡融合    13 





6.  


党建引领四元驱动 跨步走好集体经济壮大提质路    16 







聚焦物业党建联建提升基层治理能级


居民小区治理作为城市基层治理的一项核心内容,始终是群众高度关注的热点民生问题。xx区全域面积x平方公里,常住人口x万,建成区共有生活小区x个,其中,物业服务小区x个,无物业服务小区x个。专项行动以来,我们按照省委、市委“强化社区物业党建联建,以高质量物业服务推进美好家园建设”的有关要求,主动领题、先行先试,通过半年多的实践,物业党组织覆盖率从x%提升到x%,工作覆盖率x%;无物业小区消除x%,逐步探索出了一条党建引领下的社区物业治理新路径。


一、聚焦“党建”这个龙头,推动组织覆盖,党建联建体系坚强有力


注重建强组织体系,通过“三建一派”,组建党组织153个,选派党建指导员65名,全面构建“社区党委(党总支)—小区(网格)党支部—楼栋党小组—党员中心户”的四级组织体系。注重配强队伍力量,通过“双向进入、交叉任职”,由小区党支部书记兼任物管会主任,推选网格员、楼栋长任物管会委员,吸收物业公司负责人担任小区党支部兼职委员,在疫情防控、创城等工作中,红色物管会、红色物业等切实发挥战斗堡垒作用,党的领导在社区物业治理体系中的位置更加凸显。


二、聚焦“服务”这个抓手,加速物业布局,居民服务水平显著提升


积极推进物业服务全覆盖,针对无物业服务“老大难”,以“四个一批”为抓手,结合老旧小区改造,选聘xx等红色物业帮建小区x个;民生银行、经贸学校等驻地单位协建小区x个;财政补贴过渡物资局宿舍等小区x个;社区兜底服务坞百宿舍等小区x个。积极探索物业治理新模式,成立物管会x个、业委会x个。以xx小区为试点,推行“双组双建双监督”工作模式,形成“社区主导、物管会自管、业主参与”的治理新格局。同时,注重培育“造血”功能,盘活小区闲置用房、共有区域、零星地块等公共资源,收益部分反哺物业经费缺口,无物业小区可持续治理路径更加清晰。


三、聚焦“共治”这个核心,深化联动融合,基层治理能力有效增强


突出党员带头常态化,全力推动2.3万名党员向社区报到,对小区居民党员、流动党员、在职党员、离退休党员“一类一档”建立台账。探索开展党员积分制管理,激励居民党员认领“微心愿”,他们平时是“服务队”,战时是“突击队”,在所在小区生活圈中发挥了先锋党务精品QQ群824703735为党务工作者提供大量资料,每天更新50多篇,请加QQ:962665491进行咨询!模范作用。突出网格管理精细化,精准划分网格x个,配齐配强专兼职网格员x名,并在x个小区组建起由x人组成的“两长四员”队伍,探索“4468”工作法,网格治理机制进一步优化。突出自治主体多元化,由社区党组织牵头,组织物管会、物业企业、业主代表等,建立议事协调、联席会商机制,构建信息收集、问题发现、任务分办、结果反馈的工作闭环;在富力尚悦居小区探索推行“民有所呼、我有所应”线上线下联动的民情服务机制,营造了“小事”快速响应、“大事”协商共议、“难事”提级共解的工作氛围。


四、聚焦“长效”这个目标,强化多元保障,基层治理基础持续夯实


强化制度保障,制定《物业企业党建工作指南》《社区物业党建联建联席会议制度》等“1+N”制度体系,并采取“建、选、聘、督、考”的方式,评选星级小区x个,物业服务水平不断提升。强化阵地保障,通过统筹物业用房、开发商配建等方式,按照“六有”标准,建立“红色阵地”x个,成为服务党员群众、推动基层治理的重要载体。强化经费保障,按照人口规模给予小区党支部每年x-x元的党建经费支持。采取以奖代补形式,对通过验收的党群服务阵地给予x万元支持。同时,区财政支出x万元用于无物业小区过渡补贴,以政府行为撬动多方参与社区治理,推动物业治理常态长效。


......
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