完成工会重点工作的组织艺术近几年来，工会维权任务越来越重，围绕“企业普查、职工互助医疗、工资集体协商”等重点工作开展，这些工作范围宽，业务量大，涉及的人员和单位多，上级要求严格，可以说都是些硬头活计，不管哪一项完不成都会影响全局，为此，会泽县总工会高度重视重点工作，对每一项重点工作都精心研究，认真安排、部署，圆满完成了省、市总工会交办的各项工作任务。在工作实践中，我们总结完成重点工作“六要、六做到”的组织艺术，现介绍如下和工会同行分享。一是要吃透精神，做到心中有数。作为工会的主要领导，必须反复研究上级的文件精神以及领导的讲话要求，准确把握精神实质，明确工作目标任务、时间要求、方法措施，并对完成任务有一个系统的思考和策划，做到心中有数。为此，会泽县总工会把学习中央、省、市、县有关会议精神与开展“知识改变命运、学习成就未来”读书活动相结合，充分利用每星期一下午职工读书学习的时机，全面加强对省总、市总等文件精神和领导讲话精神的学习和领会。截止目前，会泽县总工会共举办6场（次）共120人（次）参加的学习活动。学习活动的有效开展，为职工获取知识、提高技能、增长才干提供了有效的平台。二是要调查研究，做到摸清家底。对本单位、本部门、本辖区与上级工作任务相关的人、才、物等方面的情况进行全面的调查，进行定量、定性两方面的分析，把活动情况和相关数字有机结合，对自己的现实状况，能调动的资源，存在的困难和问题，通过努力可能达到的程度了如指掌。三是要上下结合，做到思路清、措施实、目标明。根据上级的要求，结合调查研究和平时掌握的情况，紧紧围绕目标要求，制定切合实际的、有创新的实施方案，明确目标任务、工作时限、工作措施、领导机构、工作人员、经费保障、奖惩措施。在“两个普遍”工作中，为确保工作顺利开展。会泽县总工会结合全县企业实际，认真制定《会泽县总工会关于推动企业普遍建立工会组织年度工作规划》和《推进工资集体协商工作实施意见》，成立组织领导机构，明确工作目标任务，制定具体的工作措施和奖惩制度，对全县企业建会、会员发展、工资集体协商等重点工作目标任务进行量化分解。在具体可行方案的指导下，会泽县总工会“两个普遍”工作进展顺利，并于20xx年9月初提前完成了“深组建”任务，全县在册221家企业均建立工会组织，新发展会员6427人，完成市总下达任务数5000人的129%，建会率和入会率均达到100%。四是要统筹安排部署，做到责任到人。实施方案制定出来研究通过后需尽快作出详细的安排部署，公布工作方案，进行广泛动员，把工作任务落实到每一个岗位和每一个具体的人身上，做到人人有责，不重复、不交叉、不漏项，对可能出差错的环节和个人给予特别关心、关注，对比较重要和特殊的工作可以采取签订责任书，加大监察力度等特殊办法进行办理。五是要跟踪指导，做到保证质量。安排部署完成任务后，便进入真正的实施阶段。为保证工作质量和进度，必须进行跟踪指导，进一步核实方案的合理性、科学性，以便及时发现问题、整改、调整方案、修改完善，对工作责任心不强的当面提出要求，对业务操作不熟的面对面进行指导，以保证按质按量完成任务。六是要全面检查验收，做到总结提升。干一项工作不能虎头蛇尾，要善始善终，工作任务完成后要及时组织验收，全面考核，肯定工作中的成绩，找出工作中存在的问题和不足，总结经验，明确下步工作努力方向，兑现之前的承诺，同时，要把相关文件、材料进行立卷归档，以资后人借鉴、查阅，存史备考。