加强理论武装 推进国有企业高质量发展【图片、文字、动画均可编辑】

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加强理论武装 推进国有企业高质量发展

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加强理论武装 推进国有企业高质量发展党的十八大以来,( )总书记对推进国有企业改革发展作出一系列重要论述,深刻回答了新时代国有企业高质量发展的重大理论问题和实践问题,为国有企业抓住战略机遇、推动转型发展指明了方向、提供了遵循。中信集团把学懂弄通做实( )新时代中国特色社会主义思想作为重要政治任务,以打造卓越企业集团和百年民族品牌为目标,忠实履行做强做优做大、服务国家战略、助力民族复兴使命,推动中信集团高质量发展。  一、坚定政治站位,把握改革发展的正确方向  学懂弄通做实( )新时代中国特色社会主义思想,首先要把握蕴含其中的坚定政治信仰。中信集团作为高度市场化的国有企业,面临复杂市场环境和多元意识形态冲击,更要在加强理论武装中站稳政治立场、提升政治能力,努力做到“四个强化”。  一是强化坚持党的领导的政治意识。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征。中信集团成立之初,国家就明确“中信是社会主义性质的国营企业”,坚持党的领导是本质要求。中信集团作为国有企业,无论是金融还是实业、独资还是控股,都要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同以( )同志为核心的党中央保持高度一致;无论管理体制如何调整、股权结构如何变化、监管模式如何创新,都要推动党管企业制度化,发挥好党委把方向、管大局、促落实的领导作用。  二是强化服务国家战略的政治定力。( )总书记多次强调,对“国之大者”要心中有数。就是要时刻关注党中央在关心什么、强调什么,把贯彻党和国家战略部署始终摆在首位。当前,重点要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,瞄准国家战略想问题、作决策。金融子公司要坚持服务实体经济,大力发展金融科技,增强金融服务的普惠性;实业子公司要加强科技创新,争取突破一批“卡脖子”的关键核心技术,在优化和稳定产业链、供应链方面作出积极贡献。  三是强化以人民为中心的政治立场。实现国有资产保值增值,是国有企业坚持以人民为中心的发展思想的内在要求。中信集团着力做好“四个服务”:服务发展,做好“六稳”工作、落实“六保”任务,与民营企业开展广泛合作,在“国民共进”中推动经济社会发展;服务民生,助力乡村振兴,促进共同富裕,提升民众生活质量;服务客户,提供优质产品和服务,丰富市场供给,满足客户差异化需求;服务职工,保障职工待遇,打造“幸福企业”,提升职工获得感,在集众智、聚众力中打造卓越企业集团。  四是强化从严管党治党的政治责任。党建抓与不抓大不一样,党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力。中信集团各级党组织自觉履行全面从严治党政治责任,对照新时代党的建设总要求,强化主责主业意识和正确政绩观,认真履行“一岗双责”,坚持党建与业务同谋划、同部署、同落实、同检查,做到围绕中心抓党建、抓好党建促发展。  二、掌握科学方法,理清改革发展的思路举措  学懂弄通做实( )新时代中国特色社会主义思想,关键要学习掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法,提高领导企业发展的素质能力,推进国有企业高质量发展。  一是坚持继承传统与改革创新相统一。经过40多年发展,中信集团形成了坚持大胆探索和走市场化道路等优良传统,打造了产融并举格局、中信企业文化等发展优势。当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,既为集团升级传统产业、优化业务结构带来历史性机遇,但也存在着与机遇擦肩而过的可能。只有发挥好改革的突破和先导作用,加速推动技术、产品、业态和模式创新,才能抢抓历史机遇,实现质量更好、效益更高、竞争力更强的发展。  二是坚持调研开路和实践探路相统一。调研是实践的必要前提,实践是调研的最好教材。中信集团业务领域多元、管理链条长、管控难度大,领导干部更要坚持调研开路和实践探路相结合的工作模式,提高决策的科学性。  三是坚持系统谋划与重点突破相统一。没有系统思维,就无法统筹事业发展全局;不抓住“牛鼻子”,就难以解决制约改革发展的矛盾问题。中信集团坚持系统谋划,统筹金融与实业、上级与下级、内部与外部的关系,实现资源优化配置和要素合理流动;同时,坚持重点突破,按照“集团有限多元化、子公司专业化”要求,把整合、协同、拓展作为发展主线,打造核心平台和综合品牌,加快形成保障高质量发展的业务格局。  四是坚持坏处着眼和好处努力相统一。( )总书记强调,要从最坏处着眼,做最充分的准备,朝好的方向努力,争取最好的结果。当前,国内外环境正在发生深刻复杂变化,集团整体经营面临严峻考验。既要增强忧患意识,把困难估计得更充分、把挑战思考得更深入,持续固根基、补短板、强弱项;也要坚定发展信心,将工作压力转化为推动高质量发展的强大动力,下好先手棋、打好主动仗,努力在危机中育新机、于变局中开新局。  三、强化使命担当,破解改革发展的矛盾问题  学懂弄通做实( )新时代中国特色社会主义思想,就要掌握贯穿其中的强烈使命担当,解决好集团改革发展面临的难题。  一是增强履职尽责的意识。党员领导干部要强化责任意识,当好知责的“明白人”,立足本职岗位积极工作,把功夫下在打基础管长远的工作上;当好担责的“实干家”,积极研究新情况、掌握新知识、拿出新办法,以奋发有为的状态推动改革创新;当好尽责的“领头雁”,要求别人做的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,发挥示范引领作用,带动全体职工干事创业。  二是发扬攻坚克难的精神。当前,中信集团正处在转型发展的关键时期,业务整合、品牌管理、不良资产处置等工作涉及深层次利益调整,都是难啃的硬骨头,而且越往后难度越大,更加考验攻坚克难的精神。总部职能部门要发扬斗争精神,敢于动真碰硬、迎难而上,找准问题的焦点、难点和堵点,提出务实管用的措施,严格督办任务落实。各子公司作为工作落实的主体,要提升执行能力,不断完善工作推进机制,以钉钉子精神落实好各项工作要求。  三是强化防控风险的魄力。防范化解风险是可持续发展的重要基石,也是高质量发展的必然要求。要绷紧防范化解风险这根弦,科学预见形势发展走势和隐藏其中的风险挑战,加强全面风险管理体系建设,探索建立统一风险敞口与统一授信协调机制,全面提升风控效能。要增强预警和处置能力,及时消除潜在风险隐患苗头、阻断不同领域风险的转化通道。  四是提升推功揽过的境界。要淡化个人名利、追求工作实绩,在困难挑战面前不犹豫、不退缩,在失误过错面前敢负责、敢承担,不能碰到问题绕着走、遇到困难往上交、看到责任往下推。要落实好“三个区分开来”,为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰,营造鼓励创新、宽容失败的良好环境。  四、锤炼严实作风,纯洁改革发展的政治生态  学懂弄通做实( )新时代中国特色社会主义思想,要牢牢把握贯穿其中的严实作风,坚决反对形式主义、官僚主义,营造良好风气环境。  一是清清爽爽的内部环境。中信集团是国有企业,党员领导干部第一身份是共产党员、第一职责是为党工作,大家是同志关系,地位是平等的。要坚持讲党性、讲原则,坚决抵制特权思想和特权现象,防止拉拉扯扯、吹吹拍拍等歪风邪气,营造简单、轻松、清爽的内部环境。要真诚待人、规矩做事,习惯在相互提醒和督促中修正错误,摈弃“择利而交”的功利化交往、“择权而交”的实用化交往、“择富而交”的庸俗化交往。  二是遵规守矩的从业环境。按制度规矩办事,矛盾最少、效率最高。要把依法合规经营、维护市场健康稳定作为重大责任,强化法治思维,在推进金融业务发展过程中,自觉在法律框架内推动各项改革创新。强化合规意识,健全管理制度,建立预警机制,严格遵守监管部门各项规定,促进稳健经营,坚决杜绝各类违规问题,走好合规发展之路。  三是选贤任能的用人环境。要进一步端正选人用人导向,把国有企业领导人员20字要求作为选人用人的重要遵循和标准,摒弃“能人主义”,既把好政治关廉洁关,又严格把好素质能力关,把愿干事、真干事、能干成事的干部选出来、用起来。加大优秀年轻干部培养选拔力度,加快形成日常发现、动态管理、持续培养、适时使用的工作机制。探索研究不同领域人才交叉使用的思路办法,实现优秀年轻人才“贯通式”培养,为中信事业持续发展夯实基础。  四是崇尚实干的工作环境。实干是一门艺术,既要有崇尚实干的工作态度,更要掌握抓实、实抓的科学方法。一方面,实干的基础在抓实,要在吃透党和国家方针政策的基础上,对具体情况、具体问题,认真分析、精确研判,把握规律性,找准突破口,形成拿起来就能干的思路、落下去就有效的举措。另一方面,实干的成效在实抓,实抓才能见实效,必须咬定目标、持续用力,锲而不舍、久久为功,为打造卓越企业集团、铸就百年基业筑牢坚实支撑。
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