最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)-某公司绩效考核大全员工绩效评价表（一）姓名： 部门： 岗位： 评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1．勤奋态度严格遵守工作制度，有效利用工作时间；对工作持积极态度；忠于职守，坚守岗位；以团队精神工作，协助上级，配合同事。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 62。业务工作A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划；B．不需要上级详细的指示和指导；C．及时与同事及合作者沟通，
员工绩效考核表格-高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖，工作意愿低沉7-10领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下策划能力15%策划有系统，能力求精进15尚有策划能力，工作能力求改善13-14称职，工作尚有表现11-12只能做交办事项，不知策划改进7-10缺乏策划能力，须依赖他人7以下工作任务及效率
销售人员绩效考核表-销售人员绩效考核表考核岗位绩效工资单位：元（RMB）被考核人职位级别绩效薪资考核结果绩效系数考核人职位级别考核监督人绩效工资项目权重考核分小计考核指标指标实际得分权重考核小计确认定量0.600.000.00A类产品销售量0.250.00执行0.200.000.00B类产品销售量0.250.00客户0.100.000.00C类产品销售量0.250.00学习0.100.000.00D类产品销售量0.250.00最终考核得分0.00定量考核合计得分1.000.00考核项目自评分考评分权重小计考核项目自评分考评分权重小计销售计划执行0.150.00客户默契度0.300.00销售总结跟进0.100.00
仓库管理员-仓库管理员职位名称仓库管理员职位代码所属部门物流中心职 系职等职级直属上级仓储主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:完成与货物的进出库、存储相关的日常事务等工作，以达到库存管理目标。工作内容: %管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等； %核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续； %安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号； %按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货； %填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告； %实施仓库的安全管理； %完成上级交办的其他工作。任职资格:教育背景:◆
离退休党员管理相关制度-目录1.离退休党员工作领导责任制 22.领导干部联系离退休党员制度 43.离退休党员工作调研制度 54.离退休党员工作信息系统管理制度 65.离退休党员思想政治教育制度 86.离退休干部党支部工作制度 97.离退休党员干部政治待遇制度 128.离退休干部丧事处理办法 149.离退休干部“四就近”服务管理制度 1510离退休干部活动室（中心、站）管理办法 17离退休党员工作领导责任制 第一条 为深入贯彻关于“全面做好离退休干部工作”的要求，加强对离退休干部工作的领导，进一步落实领导责任，制定本制度。第二条 各级党组要高度重视离退休干部工作，建立健全各级离退休干部工作领导小组，形成在党组的领导
关于对科研院所离退休党员管理和发挥作用的调研- 关于对科研院所离退休党员管理和发挥作用的调研 党的十八大报告将离退休干部工作视为党的建设的重要组成部分，科学界定了离退休干部工作“围绕中心，服务大局”的地位和作用，明确指出要全面做好离退休干部工作。 离退休干部党支部建设是党的基础组织建设的重要组成部分。加强离退休干部党支部建设，对于贯彻落实党中央关于在政治上尊重、生活上关心离退休干部的要求，具有十分重要的意义。随着改革开放的逐步深入，我国进入了完善社会主义市场经济体制、全面
各部门绩效考核表-62.3制造总监绩效考核表定量考核项目考核指标2001年指标权重(%)分数计算数据来源生产计划完成率实际产量/计划产量=a%≥100%8销售部产品质量合格率（库存抽检）合格产品量/产品总量=a%≥98.5%15品管部系统目标人力成本人力成本费用额/当月销售收入=a%≤2.5%10财务部产品出品率产品产量/耗用原料总量=a%≥98%12制造.财务存货周转率（销售成本-制造费用）/存货平均余额=a%≥75%10财务部库存损耗率当月盘点差异额/当月周转总额=a%≤0.2%8财务部制程合格率制程合格批次/总批次=a%≥90%7品管部目标制造成本制造系统成本/当月销售收入=a%≤75.48%30财务部合
员工通用项目绩效考核表-员工通用项目绩效考核表编号： 任职人： 年 月 日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关心他人，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度（20）遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高
简洁公司员工考核表模板-公 司 员 工 考 核 表考评对象： 部门： 职务： 年 月 日考评指及权重考评人及权重精神文明22能力 28工作态度20绩效30总分综合评价政策水平敬业精神遵章守纪和原则性人际关系网络品德修养及礼仪业务专业能力工作适应性、创造性组织领导能力交际公关能力、协调性体力和忍耐力出勤情况主动性、积极性责任感学习态度工作质量工作量工作效率特殊贡献454457565565546798普通员工部门经理公司领导
人事代理人员年度考核表-人事代理人员年度考核表 考核年度：2009年姓 名性 别女出 生 年 月政治面貌民 族汉参加工作时间2008.09现工作部门职务任 职 时 间2009.11个 人 总 结 时间如梭，转眼间一年过去了，我现将一年以来的工作总结如下：师德表现。我平时积极参加全校教师大会，认真学习学校下达的上级文件，注重政治理论的学习，配合教研组搞好教研活动。教育教学情况。在教学工作中，我深入细致的备好每一节课，认真上好每一节课，认真及时批改作业，注意听取学生的意见，及时了解学生的学习情况，并有目的的对学生进行辅导。注重教育理论的学习，我想
2021年J0138党支部入党积极分子培养教育党员管理考察登记表-入党积极分子培养教育考察登记薄内含七个表格及其填写说明请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月入 党 积 极 分 子培 养 教 育 考 察 登 记 薄（填写样本）支部_________________姓名_________________姓 名身份证一致性 别填写男或者女民 族写全称如：朝鲜族出生年月公历填到日如：19850101出生地填写出生的地点。按现行的行政区划详细填写。如：
会员管理制度细则Word版-***超市有限公司会员卡制度一、会员卡的办理 1、您成功获卡后，即可轻松成为***超市会员。2、新店开业前，***超市将免费为您办理会员卡一张。 3、您在***超市一次性购物满五十元以上（单张小票）或交工本费5元，可到门店客户服务中心申请办理会员卡一张。 4、出示有效证件（身份证、学生证、军人证等），如实、完整的填写***会员登记表。 （注：如出现少填、错填、内容虚假等问题，会员登记资料将视为无效。） 二、会员卡的使用 1、会员卡的使用权限将会员登记表填写完成后的一周内开通。 2、持卡人在***超市购物付款时，须在扫描商品之前出示“会员卡”，即可享受到特定商品的会员价格，并将每次的购物金额进行
试用期员工转正审批表-考核表-试用期员工转正审批表拟转正员工姓名性 别出生年月入职时间试用计划试用部门试用岗位试用期限专 业试用期待遇拟转正时间部门指导人员工自我评定 转正人签字： 日期：基本考核工作状况□ 满意，全部达到要求； □ 良好，基本达到要求；□ 满意，全部达到要求； □ 良好，基本达到要求； 部门负责人签字： 日期：考勤状况迟到共 次； 早退共 次； 旷工共
党员管理制度发展党员工作全程记实表-发 展 党 员 工 作全程记实表姓 名： 党组织名称： 基本情况姓 名性 别民 族出生年月学 历单位及职务身份证号码家庭住址户籍所在地入党积极分子阶段递交入党申请书时间被确定为入党积极分子时间培养联系人姓名公示起止时间有无反映反映的主要问题及调查结果参加培训时间（天）培训成绩以上各项由党支部书记审核，填写并签名（盖章）： 年 月 日发
党员管理制度党支部党员积分制管理细则- 党员管理制度党支部、党员积分制管理细则 党员管理制度，积分制管理细则 为加强党员队伍先进性和纯洁性建设，深化巩固拓展“两学一做”学习教育成果，切实将《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《党章》、《准则》、《条例》）作为全体党员的行为准则，努力造就一支素质优良、纪律严明、作用
XXX单位2018年度党风廉政建设责任制量化考核表- XXX单位2018年度党风廉政建设责任制量化考核表 项目 考 核 内 容 评 分 标 准 自 检分 数 考核 得分 领导小组审核 得分 组织 领导 （30分） 1.健全党风廉政责任制（5分）。 没有层层签订党风廉政
销售人员薪资及绩效考核管理WORD文档-标 题销售部薪资分配及绩效考核管理办法文件编号发文范围各办事处文件密级发文日期拟 稿审 核批 准销售部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。1.1 各办事处每月将各自范围内的销售额，实际库存、实际回款、费用收支情况等报总公司销售总部审核。1.2 总公司依各办事处所报，将每月销售额的20%贷给各办事处。各办事处依自有结构以以下办法细则执行。1.3 新开发期内该市场前期所有启动资金全部由总公司先行贷付，转入稳定期内按 8：2 分配。1.4 各办事处各
行政中心仓库管理员考核表-行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核0.3库房商品安全、防盗、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程发货 0——0.1加班率0—0.05库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05其他部门满意度每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1服务精神、合作精神0——0.05渠道中心0—0.05坚持四小时复命制，工作效率高0——0.05商务中心0—0.05库房的帐目清楚与实物相符0—0.05财务中心0—0.1资产的管理能力协助业务部门做好出入库工作0——0.05工作有责任心，任劳任怨 0——0.1合理化建议 0——0.05小计：合
【9篇】公务员管理工作经验材料(工作总结汇报报告参考)- 【9篇】公务员管理工作经验材料（工作总结汇报报告参考） xx县“四个注重”强化公务员管理工作（1） 机构改革以来，xx县从强化能力提升、规范日常监管、健全考评机制、关心关爱激励四个方面入手，全力抓好和改进公务员管理工作，不断提高公务员管理的科学化、信息化和规范化水平。
新员工试用期考核表-附表：新员工试用期满考核表姓名试用时间岗位出勤情况迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次项目评价要点评分标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序。（1-4分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（5-6分）主动搜集与本岗位有关的信息，了解并遵守公司的各种规章制度。（7-9分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（10-12分）工作能力 在工作实践是否掌握
员工通用绩效考核表-员工通用绩效考核表姓名： 部门：岗位：考评日期：评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤 务态 度A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。B．对新工作持积极态度。C．忠于职守、坚守岗位D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。14121086141210861412108614121086受 命准 备A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。B．不需要上级详细的指示和指导。C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。D．迅速、适当地处理工作中的失
员工绩效考核表格-高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下 策划能力15%策划有系统，能力求精进15 尚有策划能力，工作能力
经理中层人员绩效考核表-经理中层人员绩效考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本能 力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标510能随机应变，而修
