房地产销售经理
销售人员薪资管理方案 - 销售人员薪资管理方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成：
销售人员薪酬制度 - 销售人员薪酬方案 一、总则 为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力，特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围 本部门所有员工 三、原则 公平、竞争原则
销售人员薪酬管理制度(新) - 销售人员薪酬制度 为加强企业竞争力，提高产品市场占有率，增加企业效益，有效调动市场营销人员的工作积极性，造就一支高效、稳定的销售队伍，以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度，结合市场营销人员特殊的工作性质，充分体现按劳分配激励机制，特制定这一薪酬制度。 一、薪酬结构 月薪（基本工资＋绩效工资）＋销售提成＋激励奖＋费用津贴＋福利补贴
工程部销售人员薪酬管理规定(修订稿) - 工程部销售人员薪酬管理规定（修订稿） 1、目的：为建立合理而有效的销售激励机制，保证销售人员拥有适当的收入水平，充分调动销售团队的工作积极性，促进公司经济效益增长，特制定本条例。 2、范围：本规定适用于公司工程销售部门。 3、权责：由公司经理负责进行本规定的编制和适时修订，保证其适宜性和有效性。 4、内容： &
销售人员薪酬方案 - 销售人员薪酬方案制定的总体原则 1、实现销售有提成，多劳多得，体现激励。 2、业务费用部分承包，公司、销售人员均担。 3、与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。 销售人员薪酬体系构成 1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费（住房补贴、五险一金、手机费（单独凭发票报销
销售人员提成及薪酬制度 - 销售人员薪酬及奖惩实施细则方案 一、薪酬体系设计原则 1、公平原则：工资水平要反映岗位之间的差别，体现员工个人努力的成果，与公司的整体发展保持一致，并对核算、调整等程序进行公开； 2、安定原则：工资水平应做到以下四点：保障生活、对应职务、反映能力、考虑资历； 3、激励原则：工资体系应通过区分劳动差别、绩效差别确房地产销售经理
销售人员绩效奖金发放制度 - 销售人员绩效奖金发放制度 第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制定本办法。 第二条销售人员奖金发放制度按营业所销售人员和外部销售人员分别制定。 第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40
销售部薪酬与绩效管理制度 - 销售人员薪酬管理制度 1、目的 为了制定市场化运作的分配体系，推进公司战略目标的实现，将员工个人目标与团队目标有效结合起来，强调以业绩为导向，按劳分配为原则,充分调动销售积极性以创造更大的业绩，制定本管理制度。 2、适用范围 本薪酬制度适用于销售部所有员工。 3、术语
销售部薪酬管理制度 - 销售部薪酬管理制度 为明确销售部人员的考核及待遇，加强对该部分员工的日常管理，促进销售业务的健康，持续发展，特制定本管理办法。本办公适用于上海圆福实业有限公司销售序列所有人员。 一、销售部人员职责 （一）销售部业务系列人
经理中层人员绩效考核表 - 经理中层人员绩效考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本能 力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标510能随机应变，而修
联通分公司总经理述职报告 - 联通分公司总经理述职报告 述职报告：尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的2019年，在时光的轨道上渐行渐远，充满希翼的2020年，即将踏着春的气息，充满澎湃激情向我们走来。2019年，是我担任×分公司总经理的第一年，主要协助分管公司在×地区的业务销售及管理工作。这一年对于我而言，是接受挑战、学习并收获
领导讲话：总经理在xx创立xx周年庆祝大会上的讲话（集团公司） - 总经理在xx创立xx周年庆祝大会上的讲话（集团公司） 各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：上午好！今天的xx，绿树环抱、彩旗飘扬，新朋老友、欢声笑语，到处洋溢着喜庆、充满了欢乐。首先，我代表xxxx集团对xxxx化工厂有限公司创立xx周年表示热烈的祝贺！向关心支持xx的各位领导和来宾，向xx的全体干部职工致以衷心的感谢和诚挚的问候！作为xx省第一家民用爆破器材生产企业，xx年来，xx始终保持着一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，在扩大企业规模、创新发展模式、追求技术进步、提高管理水平、增强竞争能力、延伸产业链条、培育企业文化、凝聚干部职工等方面实现了历史性跨越、取得了历史性成就。xx年来，
总经理在局对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话 - 总经理在局对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话同志们：x月xx日，国务院国资委召开了对标世界一流管理提升行动启动会议。x月xx日，集团召开了对标世界一流管理提升行动启动会议。会上，xx董事长做了重要讲话，xx副总经理传达了国资委启动会议精神和工作要求，对集团“对标世界一流管理提升行动方案”做了介绍。下面，我就贯彻落实国资委、xx集团暨xx交建启动会议精神和工作要求，以及局对标世界一流管理提升行动的总体安排讲两方面内容。稍后，xx董事长、党委书记还对相关工作做整体部署，大家要认真学习领会，全面抓好贯彻落实。一、国资委、集团启动会精神和工作要求这次对标世界一流管理提升行动是贯彻落实习近平总书记及房地产销售经理
市长在全市xx（特产）销售工作视频会议上的讲话 - 市长在全市xx（特产）销售工作视频会议上的讲话同志们：今天，市人民政府专门召开全市xx销售工作视频会议，主要目的是全面部署全市xx销售工作，动员全市各级各部门全力以赴推进xx销售，巩固我市来之不易的xx产业发展成果，确保果农实现增产增收，确保全市脱贫攻坚实现圆满收官。刚才，xx局长、xx局长根据市政府常务会议研究的意见，对今年全市xx销售工作作了具体安排，请大家认真抓好落实。下面，我强调几点意见。第一，要科学研判销售形势，坚决克服观望惜售心理。受疫情和天气等影响，今年xx销售市场进一步收紧，销售形势比较严峻。从国内销售市场看：一是待销总量增大。预计今年全国xx产量达xxxx万吨，同比增长x%。
X公司副总经理2020年述职述廉述纪报告 - X公司副总经理2020年述职述廉述纪报告我现任公司副总经理，协助董事长、党委书记、总经理抓质量管理体系建设、质量审核、实物质量管控、质量文化建设、外贸产品质量监督、资质审核、6S及客户服务保障工作。11月，班子分工调整，负责客户服务保障及外场质量问题协调、处理工作，负责产品采购和外委工作。在公司党政主要领导的带领下，紧紧围绕破解质量问题多发难题，为公司实现维修突破做好质量监督管理、客户服务保障、产品外委和采购，扎实推动分管工作落实，对照航空工业干部管理“二十字”标准，现述职如下：一、履职情况（一）不忘初心，对党忠诚，加强理论思想武装我始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为提高政治素养的
X集团公司总经理个人2020年述职述廉报告 - X集团公司总经理个人2020年述职述廉报告今年以来，我按照厅党组要求，认真履行职责，在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下，推动公司发展，取得了一定成绩。现将自己的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结，不妥之处，敬请批评指正。一、加强学习，提高政治站位坚持理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神，认真贯彻落实×精神，积极参加×专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议，坚持个人自学，抄写学习笔记，撰写学习心得，交流学习体会。坚持理论联系实践，把学习贯彻×精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧
董事长、总经理在集团公司召开2020年度安全生产工作总结暨2021年安全生产办公会上的讲话汇编（2篇） - 董事长、总经理在集团公司召开2020年度安全生产工作总结暨2021年安全生产办公会上的讲话汇编（2篇）总经理在集团公司召开2020年度安全生产工作总结暨2021年安全生产办公会上的讲话同志们：今天，我们在这里召开集团公司2021年度安全生产办公会议，这是本年度的第一个安全会议，也是一次重要的会议。作为以煤炭生产经营为主的企业，集团公司党委对安全生产工作高度重视，始终把安全工作作为头等大事来抓。2020年，通过大家的不懈努力，集团公司安全生产形势保持了持续平稳向好。在此，向为安全生产工作辛苦付出的各级管理人员和职工同志们表示衷心的感谢！希望在新的一年里，大家再接再厉、牢记使命、同心协力，共同为集
