销售人员薪资管理方案 - 销售人员薪资管理方案 一、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。 二、 适用范围： 本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。 三、销售人员薪资构成：
销售人员薪酬制度 - 销售人员薪酬方案 一、总则 为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力，特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围 本部门所有员工 三、原则 公平、竞争原则
销售人员薪酬方案 - 销售人员薪酬方案制定的总体原则 1、实现销售有提成，多劳多得，体现激励。 2、业务费用部分承包，公司、销售人员均担。 3、与经销商资源共享，协作共赢，利益均沾。 销售人员薪酬体系构成 1、工资总额=基本工资+销售提成+福利费（住房补贴、五险一金、手机费（单独凭发票报销
2021党委办公室文秘人员述职报告 - 党委办公室文秘人员述职报告 根据组织考核要求，现将一年来思想、学习、工作等方面的情况做如下自查，请各位领导和同志们评议。 一、加强学习，努力提高思想政治素质和业务工作水平 一年来，本人始终把加强学习作为增强素质、做好工作的前提，结合党员先进性教育活动的开展，在系统学习党的理论知识的基础上，认真查找了自己在理论学习、党性观念等方面存在的问题，通过学习动员、分析评议、整改提高三个环节，
五种销售人员-业务员提成管理制度方案汇总 - 第一种：业务员提成管理制度方案2008年03月01日 星期六 14:29业务员提成管理制度方案 公司业务员薪资方案 第一条 目的 建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 发放月薪=底薪+费用提成 标准月薪=发放月薪+社保+业务提成 第三条 底薪设定 底薪实行任务底薪，业绩任务额度为150万元/月，底薪1500元/月 第四条 底薪发放 底薪发放，发放日期为每月20号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。 第五条 提成设定 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为0.5-
全面销售人员保密协议模板 - 销售保密协议甲方： 乙方：甲乙双方经友好协商，本着“平等、自愿、诚实、信任”的原则，结成“互惠互利，共同发展”的合作关系。现达成如下协议：一、协议项目1、为了保护甲方和乙方终端客户信息保密。2、避免恶性竞争。（直接或间接私自联络各自合作终端客户）二、陈述及保证1. 乙方承诺在承接甲方相关**订单业务时，不得私自直接或者间接联络甲方的终端客户。 引发或形成或与其业务相关的任何来自国外客户或有关供应商与甲方之间的纠纷或诉讼，而导致甲方声誉受损和/或需要对外承担责任的，乙方应当承担相关责任并赔偿甲方的损失。2. 乙方保证其在本
论销售人员的薪酬管理 - 论销售人员的薪酬管理 摘要：众所周知，销售环节对企业的价值链十分重要，营销策略成功才能拉动前面各环节的战略实施，为公司的营运带来动力，而销售人员作为企业销售部门的核心力量，企业与客户之间联系的纽带，在当前这样一个经营环境多变、客户需求日益个性化的市场上，对公司产品的推广与销售发挥着巨大的作用。销售人员的薪酬不仅仅是对销售人员工作的回报，好的薪酬管理方案会有效的激励销售人员的工作水平，提高工作热情，给公司带来更好的业绩。
销售人员薪资基本法 - 销售人员薪资绩效基本法一、 目的 3二、 适用范围 3三、 薪资的设计原则 3四、 薪资结构与说明 3（一） 薪资结构 3（二） 薪酬的说明 3五、 业务人员职位资格说明 4（一） 销售资格 4（二） 月薪标准（基本薪资） 4六、 其他薪资统一口径 4（一） 销售提成 5（二）费用津贴 5（三） 福利补贴 5（四） 激励奖 5七、 绩效工资的考核 6（一） 责任额指标考核 6（二） 货款回收率考核 6（三） 销售提成考核 6（四） 其他考核 6八、 员工级别审定 7（一） 晋升 7（二） 降级 7（三） 员工辞职与辞退 8九、 附则： 8一、目的为积极开拓市场，提高公司营销管理水平，规范我公
销售人员薪酬管理制度(新) - 销售人员薪酬制度 为加强企业竞争力，提高产品市场占有率，增加企业效益，有效调动市场营销人员的工作积极性，造就一支高效、稳定的销售队伍，以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度，结合市场营销人员特殊的工作性质，充分体现按劳分配激励机制，特制定这一薪酬制度。 一、薪酬结构 月薪（基本工资＋绩效工资）＋销售提成＋激励奖＋费用津贴＋福利补贴
销售人员绩效奖金发放制度 - 销售人员绩效奖金发放制度 第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制定本办法。 第二条销售人员奖金发放制度按营业所销售人员和外部销售人员分别制定。 第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20%）、销售额完成率（占40销售人员述职
2021新入职事业人员述职评议会领导讲话范文新调入机关单位工作人员 - 新入职事业人员述职评议会领导讲话范文同志们：刚才新入职的xx名事业人员进行了简单的述职，从大家的述职中，我可以感受到大家的自信与热情。大家来自不同的单位，不同的系统，都有着丰富的工作经验，可以说，你们的到来，必将为xx的发展注入新的血液，带来新的发展，提供新的动力，收获新的成功！通过3个月的相处，相信大家对xx也都有了一定的了解。今天的述职评议只是起点，而不是终点，希望大家脚踏实地，戒骄戒躁，全面
2021XXXX年度发改局窗口工作人员述职述廉报告 - XXXX年度发改局窗口工作人员述职述廉报告按照委党组和纪检组的要求，结合本人一年来的思想学习和工作情况，现将本人的工作、廉洁自律方面的情况，汇报如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 一年来，本人能够注重加强学习，始终把学习放在突出的位置，以进一步提高个人思想政治素质和业务能力。平时能积极参加委机关、党支部组织的各种理论知识学习，认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，努力提升自己的
2021XX工委文秘人员述职报告 - XX工委文秘人员述职报告各位领导、各位同仁： 本年度，在工委、办事处的正确领导下，在各社区、各单位的大力支持下，在各位朋友们的关心下，在本办同仁的协作下，围绕工委、办事处年初制定的工作目标，积极主动搞好服务，自觉坚持进行学习，扎实细致开展工作，较好地履行了工作职责，完成了工作任务。下面就一年来的学习、工作、思想方面的情况向各位领导、各位朋友简要汇报如下：1、加强学习，提高了政治水平和业务素质。具备
