全套公司绩效考核办法(附表格) - 全套公司绩效考核办法(附表格)为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工(总经理除外)。二、考核内容和方式(一)考核时间:每月1日至31日。(二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10%作为绩效考核工资,根据当月工作绩效考核结果,确定绩效工资发放比例和具体金额。其中,年薪制员工考核工资标准为:年薪÷12×80%×10%;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10%。(三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。(四)考核方式:实行分级考核,由直接上级考核直接下级,并由分管领导最

2021绩效考核管理办法 - 绩效考核管理办法为进一步加强分局内部管理,充分调动各岗位的工作积极性,确保圆满完成各项工作任务,按照上级局的有关要求,结合分局工作实际,特制定本办法。一、组织领导分局成立了以局长为组长,科室负责人为成员的考核领导小组,负责考核的具体实施和考核结果的统计、汇总、奖惩以及考核工作的总结。二、考核原则绩效考核坚持以事实为依据,本着客观公正、从严公开、激励促进的原则,客观、全面、公正地反映各岗位的工作实际

公司绩效考核办法 - 2016年度XX门窗公司绩效薪酬管理考核办法2016年1月1日-2016年12月31日第一章 总则第一条 为公司战略目标更好的实施;为了建立和优化内勤人员管理、考核体系;为进一步激励内勤人员工作热情,提高内勤人员工作能力;同时为内勤人员晋升选拔、职业生涯规划提供依据,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司财务成本中心人员的考核管理。第三条 考核管理的原则公开性原则:考核者要向被考核者说明考核的标准、程序、方法、时间等事宜,使考核透明化。客观性原则:考核要做到以事实为依据,对被考核者的任何评价都应当有事实根据,避免主观臆断和个人感情色彩。开放沟通原则:在考核过程中,考核者和被考核者应当开

绩效考核办法模板 - 绩效考核与薪酬制度总 则为提高工作效率与积极性,激发员工的工作热情,及时发现解决问题,形成持续改进、优胜劣汰、公平公正、多劳多得的人才考核与职业发展机制,进而提升公司整体的执行力与综合竞争力,特制订本制度;本制度适用公司全体员工。第二章 考核原则制度建立在客观公正的基础上,秉承公平公开的原则,要求考核办法简洁易操作。采用分层考核、分级评分的原则,即公司领导对部门负责人考核,部门负责人对二级部门考核,二级部门对基层员工考核,要求为每位员工建立个人绩效档案(附表)。考核结果的应用以激励为主,处罚为辅,重在激发员工的工作热情,形成多劳多得的文化氛围。考核结果需在三日内以面谈形式告知被考核人,被

2021邮政局绩效考核奖励试行办法 - 邮政局绩效考核奖励试行办法xx县邮政局20xx年绩效考核奖励(试行)办法一、绩效工资考核每名职工每月个人工资的200元作为绩效工资,按月挂钩考核个人重点业务计划,按个人完成月计划比例发放。二、月生产奖金考核(一)每名职工月生产奖金200元,奖金与重点业务计划、业务收入、资金票款安全、服务按月挂钩考核发放,具体为:1、非营业网点职工个人(含综合营业、行政管理、xx、xx)在月重点业务计划全部完成的前

2021【规章制度】公安县农村公路管理局二0一四年度绩效考核工作实施办法 - 公安县农村公路管理局二0一四年度绩效考核工作实施办法 为切实提高全县农村公路管理决策科学化、养护管理精细化、工程管理规范化、路政管理法治化水平,进一步增强农管局机关工作人员的事业心、责任感和全局观念;改进工作作风,提高工作质量和效率,争创一流业绩,确保上级下达的各项任务顺利完成,结合单位实际,特制定本工作方案。 一、指导思想  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,围绕贯彻落实

2021机关人员绩效考核办法 - 机关人员绩效考核办法为切实加强机关作风建设,优化服务质量,提高工作效率,强化执行力建设,保证行政服务中心的规范、高效运行,根据《焦作市国家公务员平时考核暂行办法》,结合“中心”实际,制定本办法。 一、考核内容和标准对“中心”机关工作人员考核从德、能、勤、绩四个方面进行。标准分为100分。有下列情况之一的,予以扣分或加分。1、机关工作人员应积极参加“中心”组织的政治学习、业务培训等活动,无故不参加的

2021工作制度公司党群工作部员工绩效考核办法含党群工作纪检监察工会工作集团公司企业参考 - 公司党群工作部员工绩效考核办法为了更好的贯彻落实省公司确定的战略目标,不断提高管理人员的工作水平和创新能力,提高工作质量。特拟定分公司纪检、党群、工会工作的绩效考核办法。一、考核对象党群工作部各主管二、考核原则和方法根据省公司对纪检,党群,下会工作的整体要求,结合分公司工作情况,对各主管工作进行客观公正、实事求是的考核。(一)坚持定量考核为主、定性考核为辅的原则。(二)每月进行绩效考核,每年年终进绩效考核办法

XX公司党建工作绩效考核评价办法 - XX公司党建工作绩效考核评价办法 党建工作绩效考核:第一章 总  则 第一条  为深入贯彻落实新时代党的建设总要求,深化基层党组织标准化建设和党建量化计划管理,建立完善公司党建工作绩效激励和约束机制,持续提升公司党建引领力,推动基层党建工作高质量发展,依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》《XX公司党建工作责任制实施细则(试行)》等相关制度规定,并

2021机关绩效考核办法 - 政法队伍教育整顿查纠整改环节应知应会政法队伍教育整顿查纠 整改环节应知应会 1.查纠整改环节的两项任务:清除害群之马,整治顽瘴痼疾。 2.查纠整改环节“五查”:一查自查自纠是否做到全覆盖,思想发动是否广泛深入;二查组织查纠措施是否有效,是否发现新的违纪违法问题线索;三查案件线索核查是否到位,清除害群之马成效是否明显;四查顽瘴痼疾是否得到有效整治,存量问题是否基本消除;五查“自查从宽、被查从严”是否

2021呼叫中心员工绩效考核办法 - 市民政局“我为群众办实事”实践活动实施方案范文(1)xx区司法局“我为群众办实事”活动方案范文(2)“我为群众办实事”活动实施方案市民政局“我为群众办实事”实践活动实施方案范文(1) 为深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的讲话精神,认真贯彻落实区、市党委和民政部党史学习教育部署要求,根据《自治区民政厅关于组织开展“我为群众办实事”实践活动的通知》(xx字[2021]xx号)安排,结合

2021电力窗口外聘人员绩效考核办法 - 电力窗口外聘人员绩效考核办法1.适用范围适用于供电公司营业班窗口外聘人员。2.引用标准/相关文件无。3.规范服务和定义3.1 优质、高效、便捷3.2电费座收每笔不超过5分钟;业扩受理每笔不起过20分钟。3.3窗口服务满意率:指窗口服务人员在办理每一笔业务后客户能达到满意率100%。4.工作职责和权限4.1考核组4.1.营业班的考核组由以下人员组成:营业班长、副班长、业务引导员组成。考核组负责组织协

20212015年度村组干部绩效考核管理办法 - 2015年度村组干部绩效考核管理办法各村村组干部:为进一步增强村干部的责任意识,充分调动和保护村干部的工作积极性,增强工作的主动性,确保农村经济发展、社会稳定,全面完成上级党委政府安排部署的各项工作任务,特制订本办法。一、指导思想坚持以人为本、强化监督管理,坚持激励与约束并重,通过绩效考核管理并实施奖惩,有效体现干与不干、干多干少、干好干坏的差别,促使村两委干部进一步端正态度、严守工作纪律、认真履

县信访局2021年度单位内部绩效考核办法包含

机关绩效考核管理办法(通用版) - 机关绩效考核管理办法(通用版) 第一章  总则 第一条  根据“公平、公正、公开”的原则,依据《公务员法》、《xxx机关效能管理办法》等相关制度法规,制定本管理办法(以下简称办法)。 第二条  本办法管理对象包括:全体机关干部(含领导班子成员、同工同酬、聘用人员,以下简称全体约束对象)。 第三条  本办法实行积分制管理,每人每年1月1日初始积分为100分,在此基础上

上游局全员绩效考核办法(2017年修订) - &绩效考核办法

县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法 - x县村干部脱贫攻坚工作绩效考核实施办法为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》和《XX省贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核实施办法》以及全县脱贫攻坚工作会议精神,进一步完善脱贫攻坚工作考核评价机制,全面调动全县村干部工作积极性,确保年度脱贫目标任务全面完成,结合我县实际,县委政府决定将村干部待遇纳入脱贫攻坚绩效考核,兑现奖惩,现将考核办法通知如下,请各镇认真组织执行

2021县工商局绩效考核办法 - 县工商局绩效考核办法为全面落实省局提出的“三个适应、四个统一、四化建设、五个坚定不移”的工作任务,切实做到“三提高”、“五明显”,进一步推动我局的行政效能建设,按市局《关于印发的通知》(川工商乐〔20xx〕39 号)文件精神,结合我局实际,制定本考核办法。 一、 指导思想 以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,以建设“廉洁、勤政、务实、高效”

2021城管执法大队绩效考核督查工作实施办法 - 城管执法大队绩效考核督查工作实施办法为提高我区城市管理行政执法工作效率和依法行政水平,根据实施*城执发[20xx]*号《绩效考核办法》(试行)的需要,特制定本办法。一、督查范围区城市管理行政执法大队、中队及全体人员均应接受督查。二、督查原则本着“公正、公平、客观、公开”的原则,以日常管理、执法业务及规范管理为核心,与现实工作相结合,以强化执行力为重点,以促进各项城市管理措施落到实处为目的,全方位地

2021机关绩效考核管理办法 - 机关绩效考核管理办法一、考核范围各科工作岗位的科级及科级以下工作人员,驾驶员考核另行规定。二、考核内容(一)业务工作主要考核岗位职责的履行情况和所承担年度工作任务的完成情况。(二)共性工作主要包括参加政治业务学习、集体活动、规范化制度化建设情况;机要保密、计划生育、安全生产、卫生、社会治安综合治理、内保值班情况;精神文明建设、遵纪守法、廉洁自律、工作作风情况。三、考核方式考核工作在考核工作领导小组

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