企业文化与员工关系管理WORD文档 - 高端茶楼的企业文化与员工关系管理茶楼的企业文化，大道无形，看不见也摸不着，让不少管理者感到很“虚”，不知道如何下手，文化建设重点在那里，也不知道如何才能够通过企业文化的建设从本质上提高企业的核心竞争力，这使得很多企业的所谓企业文化建设最终变成口号式的结果。 从概念上讲，企业文化又称为公司文化。这个词最早出现在20世纪80年代初。它最普遍的定义是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时，它又是受社会文化影响和制约的，以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。 由此可见企业精神和企业管理哲学是核心，而管理哲学虽然似乎有
企业如何处理好员工关系WORD文档 - 企业如何处理好员工关系员工关系会对企业的发展潜力产生强烈的影响,这种关系取决于不同的社会环境以及管理者对员工的基本看法.管理者既要把员工看作是需要通过资源投入才能够形成的一笔财富(即真正的人力资源),也可以将员工仅仅看成是实现最小化支出的一项成本. 对任何一个企业来说，建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工、提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气、提升公司绩效、降低旷工、缺席率。员工缺勤率提高，增加了由于员工福利、补充员工、培训和绩效损失带来的企业经营成本。员工离职率提高，增加了由于招聘、培训和绩效损失带来的企业经营成本。 建立和谐的员工关系，是企业文化建设的重要方面，也
公司员工晋升管理制度完整版 - 员工晋升管理办法(草案)第一章 总 则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。三、基本原则(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。(3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。(4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员
2021员工考勤管理规章制度 - 员工考勤管理规章制度 为加强公司的管理，保证公司各项政策措施的执行，特制定本规定。第一条、从10月3日起，公司所有按月薪制核算薪资的员工，一律施行上下班打卡制度。第二条、本公司目前执行作息时间为：后勤综合为：上午8:00 ― 11:30；下午：13:00 ― 17:30；生产系统为：上午8:00 ― 11:30；下午：13:00 ― 17:00；晚上18:00 ― 21:00第三条、保安人员负责监
客户关系管理系统方案 - 客户关系管理系统方案 商务代表：2013年11月5日本方案未经许可，不得转载；违者必究！目录一、全局模块功能 61.1基于三层体系构架 61.2关联菜单设计 61.3自定义表单扩展 71.4技术领先的流程自动化组件 71.5支持标准文档格式和Office在线编辑控件 81.6目标任务的管理模式 81.7多种方式协作交流 81.8全文检索技术 对所有文章进行检索，查找，以便快速找到用户需要的信息。 91.9报表、图表和分析决策 91.10灵活可靠的权限控制组合 101.11自定义字段扩展 10二、客户管理功能 102.1客户管理功能实现 102.2客户信息管理 112.3联系人信息管理
公司员工离职管理流程 - XXXXXXX公司员工离职管理流程员工离职管理办法总则第一条：为保证公司人员相对稳定，规定正常的人才流动秩序，特制定本办法。第二条：本办法适用于本公司所有在职员工。辞职程序第三条：正式员工辞职应提前30天向其部门主管提交书面辞职申请。第四条：试用期员工辞职应提前7天向部门主管提交书面辞职申请。第五条：员工辞职申请获准后，部门主管应安排办理离职工作移交手续，对相关工作进行交接与清理，并详细填写《工作交接单》，离职资料包括：电子版资料、书面版资料、U盘、合同、方案、业务联系部门的联系方式与工作进展状况及待办事项等。第六条：到相关部门办理离职物品移交手续，并详细填写《离职物品移交单》移交物品主要包括
客户关系管理体系 - 客户关系管理一、客户关系主管的岗位职责二、客户关系专员的岗位职责三、客户地址分类表序号客户名称编号地址与公司之间的距离经营类别不宜拜访时间备注123四、客户总体分类表分类标准客户比例性别男性比例女性比例年龄18岁以下所占比例18～45岁所占比例45～60岁所占比例60岁以上所占比例地域乡村比例城市比例东部比例西部比例南部比例北部比例消费额高额比例中额比例低额比例需求类型生产资料需求所占比例生活资料需求所占比例工薪水平1 000元以下所占比例1 000～3 000元所占比例3 000元以上所占比例偏好的购物方式摊点零售比例市场批发比例厂家批发比例五、客户区域分析表年度： 项目年
新员工入职管理规定 - 新员工入职管理规定（20110819修订版）1、概述为了优化岗位人力配置，进一步强化公司员工素质，更好的增进员工工作积极性，同时促使新进员工更快更好的融入公司工作环境，对员工的入职流程进行规范化管理，特制定本制度。2、关键字入职、手续办理3、适用范围本制度适用于全集团范围内的新入职员工。4、主体入职前准备 报到通知：应聘人员的《录用审批单》经批准后，人事部负责通知员工报到； 人事部提前进行录用信息整理，工号编制，信息传递与发布； 为便于沟通，经批准录用的新职员基本信息以内部邮件方式发布至相关人员、相关部门； 人事部负责准备办理入职的相关资料、洽谈室，制作考勤卡及工作牌。 相关部门负责员工关系管理
员工离职管理制度 - 员工离职管理制度第一章 总则第一条 目的为规范全体员工离职管理工作，确保日常工作和生产任务的连续性，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本制度。第二条 适用范围所有员工，不论何种原因离职，均依本制度办理。若有特殊，由总经理签字认可。第三条 相关人员职责人力资源部负责员工的离职管理工作。离职人员所在部门协助人力资源部完成工作、事务的交接手续。财务部负责员工款项的核算与支付。第二章 离职定义第四条 合同离职员工终止履行受聘合同或协议而离职。第五条 员工辞职员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。公司同意，且视为辞职员工违约。公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。第六条 自动离职
员工食堂管理规定 - 员工食堂管理规定 (一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班，坚守工作岗位，服从组织安排，遇事要请(销)假，未经同意不得擅自离开工作岗位。 (二)树立全心全意为员工服务的思想，讲究职业道德。文明服务，态度和蔼，主动热情，礼貌待人，热爱本职，认真负责。做到饭熟菜香，味美可口，饭菜定量，食品足称，平等待人。
2021员工胸卡管理规定 - 员工胸卡管理规定为进一步树立公司的良好形象，提高员工荣誉感，并显示公司员工的身份，特制定本管理规定。 一、员工胸卡工作时间是用来识别沈重华扬机械公司员工的重要标志。 二、员工胸卡一律挂在左胸前口袋位置，不得挂于腰际或其他位置，不得遮盖，违者以未配戴胸卡处理。 三、员工出入公司大门时须主动出示胸卡，并有义务配合接受保安人员的检查。 四、公司保安人员要对出入公司的人员进行问询，员工凭胸
正确把握民族工作的“四个关系”PPT党政风党员干部学习教育党课课件(讲稿) - 做好新时代民族工作要正确把握“四对关系” —党员干部学习教育党课课件 习近平总书记强调，“党的民族工作创新发展，就是要坚持正确的，调整过时的，更好保障各民族群众合法权益。”奋进强国建设、民族复兴伟业新征程，做好新时代民族工作，必须正确把握共同性和差异性的关系、中华民族共同体意识和各民族意识的关系、中华文化和各民族文化的关系、物质和精神的关系。正确把握民族工作中的重大关系，既是非常重要的理论问题，也是十分迫切的现实工作问题。要以此为切入点，推动新时代党的民族工作创新发展。 正确把握共同性和差异性的关系
管道公司党建工作经验：探索党员积分制管理，构建党员管理新模式 - 管道公司党建工作经验：探索党员积分制管理，构建党员管理新模式党的十八大以来，全面从严治党正在成为的建设新常态。而党员管理是从严治党的基础和抓手，只有完善党员教育管理制度，提高制度的执行力和约束力，整顿党员作风，规范党员行为，才能更好的发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。管道公司因为点多线长面广的工作特征，再加上管理人员、外部技术服务人员、运维保人员等人员情况复杂的特殊性，使得基层党员
办公室工作计划办公室管理制度范本16大类158个 - 目录第1章 办公室工作日程通用表格 51.当天备忘的重点 52.当天领导的行动掌握表 63.当天部属的行动掌握表 74.日程表 85.一年重点实施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程检查表 139.每日行动管理表 1410.行程表拟定法检查表 1511.每月、每日行事预定表 1612.领导和部属休假掌握表 17第2章 办公综合管理表格 191.行政办公工作说明表 192.行政办公职位规范表 203.公司职员签到簿 224.纪律处分通知单 245.员工奖惩月报表 266.秘书职务说明表 287.计算机操作员职务说明表 30第3章 会议管理表格 331.年度会议计划表 332
