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2024年行政文员个人年终工作总结 - 2024年行政文员个人年终工作总结 范文1 在20__年的工作中,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助和积极配合下,在与各位合作共事过程中,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,学习到很多新的知识,积累了很多经验,使自己对职责更加清晰、更加明确,较好地完成了自己的本职工作。 但我也认识到,要想把工作搞得更好,时时处于主动地位,还必须摆正自己的位置,不断地加强学习,不断地提高自己的综合素质,为更好地做好今后的工作而努力。现将工作情况作简要总结: 一、不断了解公司各部结构,进一步提高行政工
绩效考评指标及运用范本5行政人事类 - 行政人事类考核/组织设计管理/责任划分名 称行政人事类考核/组织设计管理/责任划分编 码版 本页 次1/1修改状态组织设计管理由人力资源总监负总体责任,人力资源部具体实施。责任如下:/相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期行政人事类考核/组织设计管理/考核指标名 称行政人事类考核/组织设计管理/考核指标编 码版 本页 次1/1修改状态组织设计管理考核指标是与责任划分相对应的,具体指标如下:人力资源部考核指标定性指标(1)公司组织设计方案的制定与实施情况。(2)公司部门职责的划分与落实情况。(3)组织的日常管理和协调情况。(4)组织业绩考评办法。(5)组织运作效
行政人事部工作总结范文 - 行政人事部工作总结春逝秋飞,转瞬间冬来到,XX公司在集团总经理的亲自带领下,骏马腾飞,昂首跨越了不平凡的2009年度——马到功成,一举取得了骄人的经营业绩,产销值超过1.5亿元,实现产品生产产量累计达1000万台,比2008年的800万台增加25%,销售达1.6亿元(预计),比2008年的1.38亿增加15.94%,超额完成了2009年度集团公司下达的年度经营目标。行政人事部是公司总经理室直接领导下的行政人事部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政人事部4名人员各司其职,2009
行政单位财务管理制度WORD文档 - 行政单位财务管理制度(暂行)第一章 总 则第一条 为规范行政单位的财务行为,加强行政单位的财务管理,保障行政单位工作任务的完成,制定本制度。第二条 本制度适用于***(以下简称***)内各行政单位(以下简称行政单位)的财务活动。第三条 行政单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度的有关管理规定;厉行节约,制止奢侈浪费;量入为出,保证重点,兼顾一般;注重资金使用效益。行政单位财务管理的基本任务是:(一)合理编制单位预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障行政单位正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告,如实反映行政单位预算;(三)加强行政单位国有资产管理,防止
行政中心仓库管理员考核表 - 行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核0.3库房商品安全、防盗、防火 0——0.1出勤率0—0.05按信用流程发货 0——0.1加班率0—0.05库房商品摆防整齐、合理有序0——0.05其他部门满意度每天下班前提交库存表、数据准确 0——0.1服务精神、合作精神0——0.05渠道中心0—0.05坚持四小时复命制,工作效率高0——0.05商务中心0—0.05库房的帐目清楚与实物相符0—0.05财务中心0—0.1资产的管理能力协助业务部门做好出入库工作0——0.05工作有责任心,任劳任怨 0——0.1合理化建议 0——0.05小计:合行政
行政人事考试题目 - 集团综合管理部门试题 ——行政人事类姓名: 岗位: 测试日期:一、填空题 (每空1分,共28分)1、公文按行文关系可以分为三大类,分别是:上行文、平行文、下行文。2、人力资源六大模块分别是:人力资源管理、人力资源培训和开发模块、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全、保安和健康。3、企业文化由哪些要素构成? 企业环境、价值观、英雄人物、习俗和礼仪、沟通。4、行政管理职能有:管理、协
行政人事管理转正申请 - 转 正 申 请尊敬的领导:我于年月日,有幸成为公司的一员,在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,得到了领导和同事们热情的传帮带,使自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。1、积极认真的学习了公司的各项行政人事制度。让自己快速的进入角色,打好做工作的基础。2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗
公司行政管理制度WORD文档 - 公司行政管理制度(范本)员工行为规范1 目的和适用范围1.1 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。1.2 本规范适用于公司全体员工。2 管理与组织2.1 本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。2.2 各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。3 基本规定3.1 仪表3.1.1 仪表应端正、整洁。3.1.2 头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。3.1.3 男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。3.1.4 女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。3.1.5 衬衫领口、袖口要清洁。
行政人事部经理工作职责 - 行政经理工作职责1. 在营运总监的直接领导下,全面负责部门的管理工作,掌握业务范围,拟定工作计划,负责执行或督导管理。2. 负责行政工作,建立文件使用管理办法,负责草拟、审查和修改公司重要文件,对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导,发现问题及时解决和汇报。3. 负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划,及时制定完成有关管理制度和方案,推进公司的管理。4. 负责行政档案和人事档案的管理工作,使之更好地为行政人事工作发挥作用。5. 按时参加公司组织的会议,重大事项及时向营运总监汇报。6. 负责人力资源的招聘、使
人事行政部岗位说明书 - 人事行政部岗位说明书人事行政部薪酬福利专员职务说明书 职务名称: 薪酬福利专员 职务编号: 直属上级: 人事行政部经理 所属部门: 人事行政部 岗位目的: 向公司员工提供薪酬福利、个人档案管理等方面的支持保障工作。 工作内容:1. 内部管理类(1) 合同及人事档案:i. 负责组织员工签订劳动合同;ii. 负责员工个人内外部人事档案信息管理,协助公司员工完成档案关系转移工作;(2) 薪资:负责公司员工的薪资核定登录、异动、统计等管理;(3) 福利:i. 负责公司相关福利政策的修订;ii. 负责协调公司员工各项福利保险支取报销;iii. 负责员工各项福利保险等统计,制表,缴费,基数核定,转移及封存
提高政治站位推动政治自觉履行政治责任全面巩固提升基层党建工作质量和水平-在全市抓基层党建工作推进大会上的讲话 - 提高政治站位 推动政治自觉 履行政治责任 全面巩固提升基层党建工作质量和水平 ——在全市抓基层党建工作推进大会上的讲话 同志们: 今天,我们专题召开全市抓基层党建工作推进大会,主要是以习近平新时代
董事长在公司上半年总结暨七月份行政例会上的讲话(集团公司) - 董事长在公司上半年总结暨七月份行政例会上的讲话(集团公司) 行政例会:各位同仁: 大家下午好! 首先,我把x月份集团各兄弟企业经营情况和指标情况,以及我们xx和兄弟企业的对比情况,作一对比:从结果看,xx不论从指标还是经营业绩,和兄弟企业比,我们各方面都不错,证明了xx全体干部员工的付出和努力,说明xx的干部员工在杨书记和陈总的带领下,团
2020年度行政执法案卷评查工作方案及行政处罚案卷行政许可案卷评查标准汇编 - 2020年度行政执法案卷评查工作方案及行政处罚案卷、行政许可案卷评查标准汇编 为进一步规范行政执法行为,促进行政机关依法行政,按照中共中央国务院印发的《法治政府建设实施
行政审批局(政务服务中心)关于开展“推绕拖事难办”专项整治工作的实施方案 - 行政审批局(政务服务中心)关于开展“推绕拖、事难办”专项整治工作的实施方案 为深入贯彻落党的十九大及历次全会精神,全面落实习近平总书记来川重要讲话精神,加快建设全面体现新发展理念城市,奋力实现新时代成都“三步走”战略目标和xx市“xx”发展战略重要举措。在全市政务服务系统开展“推绕拖、事难办”问题专项整治,特制定本方案。 一、目标任务 通过专项整治,全市政务服务系统窗口工作作风明显改善。