为建立一个有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，打造一支高素质的管理干部队伍，适应企业改革发展和职业化团队建设的要求，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《公司法》、《公司章程》和有关规定，结合公司实际情况，特制订本规定。
一、本规定所指的干部范围
xx公司、xx公司、xx厂等单位高管、中层干部及相应级别的后备干部。
二、选拔任用干部的原则
1、德才兼备、以德为先、任人唯贤原则；
2、注重实绩、群众公认、民主集中制原则；
3、民主、公开、竞争、择优原则。
三、选拔任用条件
选拔任用干部，应当注重培养选拔优秀年轻干部，原则上优先使用后备干部，用好各年龄段干部。应当树立注重基层的导向。
1、管理干部应当具备下列基本条件：
（1）具有优秀的政治品质和良好的职业道德。
（2）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策同企业的实际相结合，能够把上级的要求同本岗位的实际相结合，卓有成效地开展工作，业绩突出。
（3）有良好的职业素养，有胜任领导工作的能力、文化水平和专业知识。
（4）有民主作风，有全局观念，善于团结同志，群众公认。
2、提拔担任公司正厂级、副厂级（助理级）干部职务的，除具备上述条件外，还应当具备下列资格：
（1）具有5年以上基层工作经历。
（2）具有在下一级职位2年以上任职的经历。
（3）具有大专以上文化程度。
（4）应当经过公司组织（人事）部门认可的培训机构的培训，培训时间、培训内容、培训成绩应当达到干部教育培训的有关规定要求。
（5）具有正常履行职责的身体条件。
3、管理干部应当逐级提拔。特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。
四、后备干部
公司按照工作需要选拔、储备若干名正厂级、副厂级（厂助理级）、正车间级、副车间级（车间助理级）后备干部。公司提拔任用干部原则上优先在后备干部队伍中提名、考察。
（一）后备干部的产生
坚持公开、平等、竞争、择优的原则，采取公开选拔、民主推荐两种方式公开选拔后备干部。具体程序规定如下：
1、预告。后备干部必须符合本规定第三条所述的干部选拔任用条件。各基地要根据公司统一要求以适当的方式向本单位的干部员工公布。公布的内容包括：后备干部的资源、条件，公开选拔或民主推荐的时间、方式、数量等。
2、公开选拔。
①组织后备干部公开选拔工作领导小组，拟定和公布选拔的人数、资格、条件等；
②符合公开选拔条件者携带相关资质证并填写相关登记表报名；
③资格审查；
④竞聘演说和民主评议。参与竞聘者应准备5分钟左右的竞聘报告登台竞聘演说，后备干部公开选拔工作领导小组成员及相关代表根据竞聘岗位的要求和对竞聘者的现场竞聘报告结合其德、能、勤、绩、廉，对公司忠诚和对工作尽职等方面进行综合评分。原则上按照得分高低排名确定考试、考察名单。
3、民主推荐。
公司决定不采用公开选拔方式的后备干部职位，可以通过民主推荐的方式产生。具体由xx公司及各基地领导班子成员、中层干部、员工代表和公司党群（人事）部门负责人参加,并经过下列程序：
①召开推荐会，公布推荐后备干部人数、资格、条件，提出有关要求；
②无记名投票方式填写推荐票；
③统计推荐结果。
4、素质考试。
由公司党群（人事）部门负责按照干部素质相关要求组织公开选拔、民主推荐出来的人选进行素质考试，考试不合格者取消考察资格。
5、组织考察。
由公司党群（人事）部门对合格人员进行考察，全面考察其德、能、勤、绩、廉，重点考察政治素质、工作实绩和发展潜力。在组织考察并征求有关单位和部门意见后，提交公司党政联席会研究确定拟定人选。
6、拟定人选。
根据后备干部公开选拔或民主推荐结果，按照政治素质好、业务能力强、业绩突出、群众公认、有发展潜力的标准，结合平时对拟定对象的观察和其在关键事件中的表现，按照民主集中制原则，由公司党政联席会集体研究，研究时必须不少有2/3班子成员到会，以应到成员半数同意形成决定，确定拟定人选。
7、公示。
对拟定人选，公示3-5天。对民主推荐中串联、拉票、贿选的人员，一经查实，取消后备干部资格，并按有关规定严肃处理；公示无不良反映或有反映核查不属实的，确定为正式人选。
（二）后备干部的培养
要立足当前，着眼长远，把提高思想政治素质和业务能力摆在首位，有计划地加强后备干部的理论培训和实践锻炼。重要培训机会和资源向后备干部倾斜。后备干部提拔使用前必须经过公司组织（人事）部门认可的培训机构的培训，且培训考核合格。
1、规范培训内容。培训内容暂定为四门必修课程和若干门选修课程。
四门必修课程为：《党的基本知识、路线方针政策和政治理论》、《企业管理学》、《涉企法律法规》、《相关业务知识（生产、采购、营销、财务、机电、设备、工艺、安全、环保、人力资源等）》。
选修课程为：按照水泥企业生产经营、改革发展需要和后备干部特点另行确定。

四门必修课程应当全部考试合格（考试得分在80分以上）。