公文材料：干部挂职交流是我国干部培养锻炼的“惯例”，是建设一支宏大的高素质干部队伍的重要举措。广大挂职干部将挂职经历作为提升工作能力的重要契机，走上了更加重要的岗位。
然而，有的干部面对挂职，思想却十分懈怠，在他们眼里，挂职是个“美差”，既不用担责，还有机会休闲。名到人不到、人到心不到、心到力不到，这种“假装在基层”的现象，影响了挂职实效。今天，思响哥带你厘清干部挂职的八个错误认识，值得警惕！
心态一：
事不关己，成为不担责的“道具人”
由于挂职时间一般是1年或2年，挂职岗位大多数为副职，且负责的工作基本上是日常性的工作，压力不大。一些挂职干部认为自己只是一个“过客”，是“走读生”，不调研、不思考，因此工作不积极、不主动，缺乏创新，既不愿意深入工作去解决问题，也怕自己介入挂职单位工作太深而遭到其他领导的反感，于是就出现了事不关己、高高挂起的心态。
一些挂职干部对于所分管工作只是例行公事，出席一些例行的活动，讲一些无关痛痒的话，明哲保身，做不得罪人的“老好人”，混得一团和气、你好我好大家好，成为了可有可无的“道具人”。
事实上，基层单位虽然确有对于挂职干部的“隔阂”偏见，但是绝大多数基层单位是希望挂职干部能够带来新的理念、新的做法、新的理论，希望能对中央或上级政策理解和运用得更好更有实效。尽管挂职时间短，挂职干部也应该尽职尽责地完成工作，发挥挂职干部应有的引领作用。
心态二：
畏难畏苦，做面子工程
基层工作的复杂性，使一些缺乏基层工作经验的挂职干部不知道如何和人民群众打交道。满嘴大道理，张嘴是官话，不接地气，解决不了实际问题。一些地方由于经济不发达，生活条件比较艰苦，一些挂职干部在大城市待惯了，感到不适应。于是就为了挂职鉴定能“好看”，就选择做一些面子工程。
不同部门的挂职干部利用派出部门的资源优势，为挂职单位搞来一些物资、对接一些资源、弄来一个项目，既有了“政绩”，又可以避免直接与基层接触，皆大欢喜。这些“政绩”往往是短期行为，缺乏持续性和连续性，一旦挂职干部返回派出单位，这些面子工程就难以为继，有些反而成了基层的负担。
这就要求在派出挂职干部的时候，应该明确问题导向和任务导向，使挂职干部在下基层时，清楚自己的职责，而不是资源的搬移，形成“挂职一点、搞活一线、带动一片”的良性发展格局，形成“人走事成可持续”的长效机制。
心态三：
高高在上，脱离实际轻视基层
一些挂职干部，尤其是到基层挂职的干部，往往拥有较高的学历甚至有海外留学的经历，又是上级“下派”，面对基层往往有一种优越感，对于基层干部产生瞧不起的心理。在这种心理的驱使下，这些挂职干部缺乏向基层学习、向人民群众学习的主动性和积极性，甚至对基层指手画脚、批评指责。尤其是一些年轻干部，心高气傲，但往往眼高手低，不得要领。不善于在充分调查研究的基础上改进自己的工作，从概念和本本出发，容易犯主观主义的错误。一些从经济发达地区到经济相对落后地区的挂职干部，简单套用发达地区的做法，容易犯经验主义的错误，从而造成工作上的被动。
所以，挂职干部要充分地了解基层，了解挂职单位或地区的风土民情、经济文化、历史沿革，形成一切从实际出发，因地制宜、理论联系实际地开展工作，才能取得好的挂职效果。
心态四：
个人主义严重，工作作风简单粗暴
挂职干部在派出单位大多是业务骨干，有能力有干劲，但也有个别干部由此容易形成唯我独尊、目中无人的个人主义，以及简单粗暴的工作作风。到了挂职单位，这样的心态和行为也随之而来。一些挂职干部往往不顾实际情况，以个人决断代替集体决策，搞“一言堂”，信奉“一支笔”，甚至拉帮结派，打击提出不同意见的同志。
对此，**书记指出：“一些干部习惯于拍脑袋决策、拍胸脯蛮干，然后拍屁股走人，留下一屁股烂账，最后官照当照升，不负任何责任。这是不行的。”“敢于担当，是为了党和人民的事业，而不是个人风头主义，飞扬跋扈、唯我独尊并不是敢于担当。”所以，挂职干部需要不断加强自身的党性修养、思想觉悟和道德水平，谦虚谨慎、戒骄戒躁，老老实实做人，踏踏实实干事，在基层的广阔天地不断锤炼自己，提高为人民服务的本领。
心态五：
挂职当“镀金”，为升职升迁做准备
一些挂职干部难以扑下身子了解群众关心的切身利益问题，更不去想办法解决人民群众的实际问题，只是等着挂职期满，回到原单位后升职重用。事实上，尽管中央选派干部尤其是年轻干部挂职确有一些方向性的意图，但是并无明文规定挂职干部一定要提拔升职。随着干部挂职的制度化、规范化、常态化，拥有基层工作经验成为干部培养的基本环节，挂职即意味着升职这样的“潜规则”是不存在的。
**书记指出：“实践锻炼不是去‘镀金’，更不是去走过场等着提拔，如果那样，必然会身子去了心没去，还是与群众格格不入，那就是弄虚作假了。”广大挂职干部应该树立正确的挂职理念，真正摆正心态，做好挂职岗位的工作。

心态六：