某开发区工业化进程的问题与建议在树立和落实科学发展观，走新型工业化道路的大背景下，**开发区如何结合自身特点，抢抓机遇，科学抉择，扬长避短，精心谋划，闯出一条具有开发区特色的工业化发展道路？我们在调研的基础上进行了一些积极的思考，初步提出几点建议，供决策参考。一、存在的问题 **开发区工业化进程中存在的问题，一是经济增长方式粗放，产业层次不高。二是产业集中度较低，规模效益低下。三是科技投入不足，自主创新能力不强。四是规划设计和基础设施建设相对滞后，基础设施有待完善。五是物流、土地、工程性缺水等减缓了工业化发展的步伐。 二、如何推进工业化进程 1 、培育优势主导产业，优化工业结构 要加快**的新型工业化进程，必须集中优势资源培育和壮大优势主导产业，着力发展特色经济，寻求新的增长空间，加快产业结构升级。优先发展高新技术产业。充分发挥现有优势，深度挖掘潜在优势，引导生产要素向优势企业、优势产业、优势区域集中。**最大的资源不外乎土地、建材用石灰岩，必须做好资源的科学、有效开发和利用这篇大文章，推动优势资源向优势企业集中，把开发区资源优势真正转化为产业竞争优势和经济优势，紧紧围绕培育和壮大建材业（拉法基瑞安、兴渝的技改升级扩能），延长产业链；不断提高冶金产业的品质和档次（中联、永兴产业升级，力争向特种铁合金，向精深方向发展，），促进产业升级；做强现有药品加工（德良方药业、飞龙雨、吉利堂）；打造黔西南知名食品加工集聚区（州内现有的几家知名食品企业）等优势产业，形成有优势的产业带、产业集群发展，提高产业集聚度。 2 、培植壮大强势企业，提高市场竞争力 要加快实施大企业大集团战略，培育一批行业地位领先、规模优势明显、产品结构合理、经济效益突出、发展潜力巨大，有竞争优势的大型企业集团。利用资金、技术、品牌和市场网络优势，进行横向重组和上下游整合，实行低成本扩张，向集团化方向发展。利用大公司、大集团的资金、市场、信息、管理、技术、人才、品牌等优势，进行优势互补，做大做强现有企业，在短期内迅速积聚资本，扩张实力，提升企业的竞争力。 3 、创新工业发展模式，大力培育特色产业集群 依托工业园区，培育一批配套能力强、聚集效应明显、特色突出、竞争力强的产业集群。扶持龙头企业，带动产业聚集，积极引进和培育关联性大、带动性强的大企业集团，发挥其辐射、示范、信息扩散和销售网络的产业龙头作用。大力实施品牌战略，着力提升企业、产品的国内外知名度、美誉度。加强基础设施建设，营造集群形成发展的硬环境，为本地企业家的创业和外地企业家的投资创造良好的环境。 4、正确处理人口、资源与环境的关系，实施经济社会可持续发展实现人口、资源与环境的协调发展，是新型工业化的本质要求。面对**开发区面临的土地、物流、工程性缺水等制约因素，必须要把新型工业化与可持续发展结合起来，处理好经济发展与人口、资源、环境之间的关系，走一条资源消耗低、环境污染少的经济、社会、生态环境相互协调的可持续发展之路。一是整合劳动力、资金、技术等资源，大力发展劳动密集型产业（解决失地农民的就业问题）。二是大力发展循环经济，提高资源利用水平。严格控制高耗能、高耗材、高耗水产业发展，加快淘汰资源消耗高的落后生产能力。突出抓好钢铁、有色、建材、化工等重点行业的节能降耗工作，大力发展循环经济，提高资源利用率。三是大力推进清洁生产，减少环境污染。通过资源节约、清洁生产、污染治理和绿色经营等手段，推动工业发展模式从先污染后治理型向全过程预防型转变，推动工业增长方式从高消耗、高排放型向资源节约和生态环保型转变，以最小成本获得最大的经济效益和环境效益。