2023廉洁内控管理制度

[公司制度管理制度范文]财务部管理制度范文包含

2021年行政单位党政机关日常制度管理制度汇编-单位日常制度汇编全文共有14个制度,共7000字请在这里输入单位/组织名称二○一九年三月单位日常制度汇编1、会 议 制 度2、日记载周安排月通报制度3、学习制度4、考勤请假制度5、值班制度6、文印管理制度7、党支部工作制度8、党风廉政建设制度9、财务管理制度10、公务接待制度11、车辆管理制度12、创卫(卫生)制度13、违反机关作风纪律内部处理规定14、管理责任会 议 制 度一、局党委会议1.局党

大学历年党委及党委职能部门工作制度管理制度汇编全套(高校)- 大学历年党委及党委职能部门工作制度管理制度汇编全套(高校) 进一步改进党委会、校长办公会会风若干意见    制度管理,为提高党委会、校长办公会的会议质量和办事效率,进一步改进会风和工作作风,特提出如下意见:   一、控制党委会、校长办公会

2023以学正风廉洁奉公显本色PPT红色简洁扎实开展主题教育筑牢廉洁自律防线党课(讲稿)-以学正风 廉洁奉公显本色 ——扎实开展主题教育 筑牢廉洁自律防线—— 党的作风是党的各级组织和党员干部体现党性原则的态度和行为,包括文风、会风、学风、调研之风等。作风问题关系人心向背,关系党的生死存亡。以学正风,就是要学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,把学习成果转化为继承和发扬优良作风、反对不良作风的强大动能,不断正风肃纪、激浊扬清、化风成俗,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明和社会清朗,以好作风好形象创造新伟业。 确保党不变质,不断在增强纪律意识和规矩意识中践行初心

2023党风廉政建设廉洁党课PPT红色党政风反腐倡廉党风廉洁教育专题党课课件模板下载模板(讲稿)-党风廉政建设永远在路上 党风廉政建设和反腐败斗争关系党和国家的生死存亡,腐败是国之大敌,党之大敌,民之大敌。党风、政风的好坏,事关人心向背。党的十九大报告指出,人民群众最痛恨腐败现象,腐败是我们党面临的最大威胁。只有以反腐败永远在路上的坚韧和执着,深化标本兼治,保证干部清正、政府清廉、政治清明,才能跳出历史周期率,确保党和国家长治久安。推进反腐败国家立法,建设覆盖纪检监察系统的检举举报平台。强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤。 党的十九大提出:“深入推进反

2023扎实推进新时代廉洁文化建设强化全面从严治党的政治自觉PPT红色简洁基层党组织党支部反腐倡廉党风廉政建设微党课课件(讲稿)-扎实推进新时代廉洁文化建设 强化全面从严治党的政治自觉 —党组织党支部反腐倡廉党风廉政建设微党课 习近平总书记在党的二十大报告中指出,“加强新时代廉洁文化建设,教育引导广大党员、干部增强不想腐的自觉,清清白白做人、干干净净做事”;在二十届中央纪委二次全会上,习近平总书记强调,“要在不想腐上巩固提升,更加注重正本清源、固本培元,加强新时代廉洁文化建设,涵养求真务实、团结奋斗的时代新风”。2022年1月中共中央办公厅印发的《关于加强新时代廉洁文化建设的意见》(以下简称《意见》)强调,必须站在勇于自我革命、保持党的先进性和纯洁性的高度,把加强廉洁文化

党课讲稿:守纪律、改作风,加强党风廉政建设:党风廉洁教育党课包含

坚守廉洁底线创造美好生活-在廉政专题党课上的讲稿- 坚守廉洁底线 创造美好生活 ——在廉政专题党课上的讲稿      廉政专题党课:廉洁从政是一个永恒的话题,我们年年讲,天天讲,逢会必讲。今天和大家再次探讨廉洁从政的问题,目的就是与大家相互告诫,相

廉洁风险防控清单(廉政风险点排查清单表格)-xx党组关于印发廉洁风险防控清单的通知各部室及单位:为切实加强对权力运行廉政风险的预警防范,增强开发办党员干部职工预防腐败责任意识,增强反腐倡廉工作的主动性、科学性、针对性和有效性,促进廉洁从政,根据前期各部室(单位)上报情况,对各部室(单位)工作岗位可能产生腐败问题的潜在危险进行分析评估,明确了风险等级、相关责任人,提出了防控措施、检查路径,现印发给你们,请认真贯彻落实。附件:《廉洁风险防控清单》中共xx市xx新区开发建设办公室党组20xx年x月x日 附件廉洁风险防控清单序号部室(单位)廉洁风险点描述防控措施监督检查路径风险等级相关责任人1综合事务部在人事招聘过程中不按程

加强党性修养坚持廉洁从政-廉洁文化廉政党课讲稿- 加强党性修养 坚持廉洁从政——廉洁文化廉政党课讲稿 &l

行政单位财务管理制度WORD文档-行政单位财务管理制度(暂行)第一章 总 则第一条 为规范行政单位的财务行为,加强行政单位的财务管理,保障行政单位工作任务的完成,制定本制度。第二条 本制度适用于***(以下简称***)内各行政单位(以下简称行政单位)的财务活动。第三条 行政单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度的有关管理规定;厉行节约,制止奢侈浪费;量入为出,保证重点,兼顾一般;注重资金使用效益。行政单位财务管理的基本任务是:(一)合理编制单位预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障行政单位正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告,如实反映行政单位预算;(三)加强行政单位国有资产管理,防止

培训学校管理制度-培训学校管理制度(1)教学管理制度---------------------------------------------------1(2)培训教员岗位责任制度---------------------------------------6(3)管理人员的分工和岗位责任制度--------------------------7(4)培训档案管理制度---------------------------------------------7-(5)学员管理制度---------------------------------------------------8(6)教学设备、设施和器材维护

安全隐患排查治理分级管理制度-安全隐患排查治理分级管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步做好安全隐患排查治理工作,实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理,有效预防和控制各类事故的发生,特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。 一、安全隐患的概念及分级 (一)危险源是指可能导致事故的不安全因素,是危险的根源,包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态;重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质,或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。 (二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物

公司管理制度大全- 公司管理制度大全 第一章、总 则 为加强企业公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进企业公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企

学校学生日常安全管理制度-学生日常安全管理制度 1、进出校门要自觉下车,进入校门后要按规定停放自行车。 2、上学下学自觉站排行走,不急行、不拥挤。 3、严禁在操场上,教室内追逐打闹和奔跑,以免滑倒和摔伤。 4、严禁攀爬学校任何一处的的围墙,门窗、围栏及树木、球架,不准上房。 5、不准携带易燃、易爆、有毒物品及凶器进校。 6、若照明灯、微机室等电器发生故障,不得私自动手排除,应报告教师或总务处,由学校电工进行故障排除,不得打开配电箱,触摸电器开关。消防器材未经许可,不得随意搬动。  7、大扫除时注意安全,对高处的门窗玻璃擦拭时一定做好保护措施。 8、不准私自出校到歌厅、舞厅、游戏厅。 9、住宿生不准私自到校外公共场所进行

2021年党群党支部党建工作管理制度汇编-党群党支部管理制度汇编内有制度24篇,全文72页,共2.6万字请在这里输入单位/组织名称目 录1、党支部班子职责 32、党员学习教育制度 63、党支部“三会一课”制度 104、民主监督制度 135、组织生活会制度 146、民主评议党员制度 157、党风廉政建设制度 178、党员责任制度 179、党费收缴制度 2210、党员活动室管理制度 2311、党员积分管理办法 2412、党支部发展党员工作

办公室工作计划办公室管理制度范本16大类158个-目录第1章 办公室工作日程通用表格 51.当天备忘的重点 52.当天领导的行动掌握表 63.当天部属的行动掌握表 74.日程表 85.一年重点实施日程表 96.一周日程表 107.四季日程表 128.日程检查表 139.每日行动管理表 1410.行程表拟定法检查表 1511.每月、每日行事预定表 1612.领导和部属休假掌握表 17第2章 办公综合管理表格 191.行政办公工作说明表 192.行政办公职位规范表 203.公司职员签到簿 224.纪律处分通知单 245.员工奖惩月报表 266.秘书职务说明表 287.计算机操作员职务说明表 30第3章 会议管理表格 331.年度会议计划表 332

人事管理制度范文- 文件编号:SJ-G-H-18XX 有限公司编制:版 本:CERP运行管理制度审核:页 数:共 4 页公布及执行日期:2016年9月1日批准:1.0 目的为了改善企业业务流程、提高公司核心竞争力,确保ERP工作的顺利开展,特制定制度。2.0 适用范围本制度适用于公司ERP管理工作。3.0 ERP岗位责任制3.1 ERP项目经理:负责对整个ERP项目的规划,跟进,检查和支持。3.2 ERP项目组长:负责与金蝶公司及小组成员共同实施ERP开展工作,主要包括ERP相关内容的培训、各项计划的落实与考核、ERP系统维护及运行情况的报告等。3.3 各成员职责:根据ERP操作规程和各部门业务

小企业薪酬管理制度WORD文档-薪酬管理制度一、总则1.目的(1)建立一种以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制。(2)把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。(3)实现薪酬管理与分配的制度化,规范化。2.适合范围(1)适用于公司全体员工(计件制除外)。(2)非公司所属的外联人员除外。3.管理职责(1)董事长(总经理)根据公司的战略发展规划,提出本制度的制订与修正原则,以及本公司收入分配的原则方案。组织讨论并批准本制度的实施。(2)人力资源部负责组织本制度的修订和实施过程中的解释,负责本制度的执行和监督。负责按各部门上报的考勤、考核等资料,计算员工工资与奖金。拟订薪资年度预算,提出员工薪酬调整议案。(3)

村级民主管理制度(含民主理财制度民主议事制度民主决策制度民主监督制度等)- 村级民主管理制度(含民主理财制度、民主议事制度、民主决策制度、民主监督制度等) 管理制度,为进一步规范村财务管理,结合村实际,大胆创新民主理财管理,成立村民主理财小组,实行“阳光理财”,使村财务管理逐步走向公开化、规范化、制度化,制定如下管理制度: 1.建立健全民主理财管理制度。村财务实行镇财政所代管方式。为规范民主理财工作,根据上级有关文件规定,使村财务民主管理、民主监督机制得到规范

公司薪酬福利管理制度WORD文档-公司薪酬福利管理制度(草案)一.总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。二.薪酬结构1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的

公司人事管理制度- 人事管理制度 □ 总则 第一条 为规范公司的人事管理,特制定本规定。 第二条 本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交卸、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外,皆按本规定办理。 第三条 本公司自总经理以下工作人员,均称为本公司职员。 第四条 本公司各级员工,均应遵守本规则各项规定。 □ 聘用 第一条 本公司所需员工,一律公开条件,向社会招聘。 第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则,但特殊需要时不在此限。 第三条

党员管理制度党支部党员积分制管理细则- 党员管理制度党支部、党员积分制管理细则 党员管理制度,积分制管理细则 为加强党员队伍先进性和纯洁性建设,深化巩固拓展“两学一做”学习教育成果,切实将《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》(以下简称《党章》、《准则》、《条例》)作为全体党员的行为准则,努力造就一支素质优良、纪律严明、作用

出入厂管理制度范文-出入厂管理制度第一条 员工进入厂内需佩带识别证才能进入。第二条 员工未佩带识别证时,守卫人员需查明身份及登记后才准进入。第三条 上班时间出入厂区者,除患急病、受伤或科长级以上人员外,一律须凭“进出单”通行。第四条 迟到、早退或请假者,须打出勤或退勤卡进出。第五条 员工出入厂区限在上班时间内,例假日或下班后禁止员工进出厂区。第六条 本厂大门每天自下午6:00以后至次日凌晨7:00以前关闭,由警卫人员守卫,除特殊事故,经批准外,一律禁止出入。第七条 员工出入大门须穿着制服,并将识别证佩挂于制服上,严禁酗酒或携带危险物品。第八条 员工夜间加班或例假日加班时,其出入规定亦须遵守以上规定。第九条 守卫人

薪酬管理制度模板- 薪酬制度指导思想员工薪酬福利构成 由基本工资、岗位工资、保密津贴、工龄工资等构成,不同岗位的薪酬福利根据岗位特点在以上薪酬福利构成中确定。员工持续工作满一年,员工工龄工资增加百分之十。以入司转下日期为准。凡是因旷工,因法定节假以及各类请假以外的原因中断工作三天以上(含)的,不能认定为持续。公司依有关规定根据效益和员工年度表现,发给员工年终奖金。公司为员工购买企业应缴部分保险。员工生日、春节、元宵节、端午节、中秋节公司视效益给予物资或现金补助。依据工作需要给予部分岗位通讯与交通补助。员工婚丧、住院或者员工直系亲属(父母 配偶 子女)有重大事项致赠礼金、奠仪或慰问金。视公司效益,公司将拿出

公司人事行政管理制度-XX公司人事行政管理制度第一章   总则第一条:为加强公司的人事行政管理,理顺公司内部管理关系和提高工作效率,使公司人事行政管理规范化、制度化,根据《公司法》、《劳动法》以及其他法律法规的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。 第二第:适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。 第三条:除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事行政管理,均依本制度规定办理。第二章   人才招聘第四条:公司因生产、业务或管理需要招收新员工的,由各主管部门根据岗位要求和需求人数填写《员工需求申请书》,经总经理批准后,报送人力资源部门予以招工。第五条:公司招聘员工应以岗位要求、学识、能力、品德、体格等

建筑施工企业安全生产管理制度--责任制、规章制度及操作规程-106页-安全生产管理制度(责任制、规章制度及操作规程)(一)安全生产责任制安 全 生 产 责 任 制经理职责认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规,落实集团公司安全生产各项规章制度;根据集团公司相关规章制度,组织制订本单位各级管理人员、各职能部门安全生产责任制及本单位安全生产各项规章制度,并监督落实情况;在组织本单位管理体系时,必须成立安全生产领导小组,按集团公司规定建立健全本单位安全管理机构并配备专职安全监督管理人员,支持、指导专职安全监督管理人员工作,不得干扰或阻挠其行使职权;明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩;

公司员工晋升管理制度完整版-员工晋升管理办法(草案)第一章 总 则一、目的为达到人尽其才、各尽其能的目的,达成优良的工作绩效,促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要,提高公司和员工个人的核心竞争力,进而提升经营绩效,特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。三、基本原则(1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。(2)逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级晋升。(3)纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升,也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。(4)能升能降的原则。根据绩效考核结果,员

公司内部财务管理制度WORD文档-公司内部财务管理制度为适应公司管理要求,规范财务操作,指导各部门办理涉及财务方面的日常工作原则,根据公司有关财务制度与规定,以及财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下内部财务管理制度。一、公司各项财务收支管理原则公司全体员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司统一管理需要,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取有计划性管理和日常性管理相结合的具体管理方式。二、用款制度1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。各项预付款项,在未取得发票等合法报销凭证之前,按照规定一

人事管理制度样例-人事管理制度样例编 制 __________________审 核 __________________批 准 __________________第一章 总 则第一条 本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。第二条 凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。第二章 任 用第一条 各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。第二条 各级人员任免程序如下:(一) 总经理、副总经理、助理——由董事会任免。(二) 部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。(三) 组长、副组长——由主管部长(主

财务管理制度及岗位职责WORD文档-财务管理制度及岗位职责财务管理职责认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,加强经营核算管理,检查监督财务纪律。积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。同时厉行节约,合理使用资金。总经理作为公司的法定代表人,对本公司的一切经济活动负责。领导会计机构、会计人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督。完成公司交给的其他工作。财务工作岗位及职责财务经理:1.1负责制定公司财务部的组织架构、制定财务人员的岗位职责。1.2建立健全企业内部财务管理制度。1.3负责审核记账凭证、管理总账,按时编制报表。1.4负责

2021法院司法警察大队工作制度管理制度2篇-法院司法警察大队工作制度(1)为强化我院司法警察工作职能,理顺工作关系,规范业务管理,充分发挥人民法院司法警察的职能作用,根据《人民法院司法警察条例》和《人民法院司法警察执法细则》的要求,结合本院工作实际,制定管理制度如下:一、组织情况队长:xx副队长:xx成员:xx二、日常管理制度1、严格贯彻落实机关各项规章制度,做到队容队貌整洁。队长负责法警队日常管理工作,确定司法警察的分工。2、健全簿、卡、

印章刻制管理制度 印章管理制度3篇包含

公司财务管理制度WORD文档-公司财务管理制度第一章 总 则第一条 爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。(五)按期编制各类

人事管理制度及表格-人事管理制度第一章 总则第1条 为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定本制度。第2条 公司的用人原则是:德才兼备,以德为先。第3条 公司的用人之道是:因事择人,因才使用,保证动态平衡。第4条 公司人力资源管理基本准则是:公开、公平、公正,有效激励和约束每一个员工。(1)公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。(2)公平是指坚持在制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。(3)公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。第二章 管理机

公司行政管理制度WORLD文档-XX公司行政管理制度人事管理公司人力资源规划招聘与录用培训考勤假期请休假假期规划奖惩考核核薪保险社会统筹商业人员流动调动辞职、辞退十一、关联企业 第二章 行政管理礼仪纪律工作计划会议管理办公设备文书作业打印复印收发文用印文档图书专业资料客户档案办公文档访客接待办公用品采购固定资产物业公司福利午餐 业务支持Internet主页文件档案管理商业秘密保护公共关系司外司内投诉五、广告宣传 ****公司行政管理制度总 纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政

企业安全生产管理制度-88页-企业安全生产管理制度目 录一、安全生产责任制(一)公司机关安全生产责任制1. 公司总经理安全生产责任制2.  公司副总经理安全生产责任制3.   公司总工程师安全生产责任制4.  公司综合管理部安全生产责任制5.    公司工程管理部安全生产责任制6.    公司安全监督部安全生产责任制7.   公司质量检查部安全生产责任制8.   公司财务部安全生产责任制(二)施工现场安全生产责任制1. 项目经理安全生产职责2. 项目经理防火安全工作职责3. 项目副经理安全生产职责项目4. 工程师安全生产职责5. 安全总值班安全生产职责6. 施工员安全生产职责7. 关砌、翻样安全生产职责8. 技术员安全

酒店员工管理制度-酒店员工管理制度酒店员工管理制度第一部分 考勤管理制度第一条。考勤记录1.各部门实行点名考勤,月底由部门主管将考勤表交到财务部,负责打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是财务部制定员工工资的重要依据。第二条。考勤类别1.迟到:凡超过上班时间5—30分钟未到工作岗位者,视为迟到,将被扣罚5—30元。2.早退:凡未向主管领导请假,提前5—30分钟离开工作岗位者,视为早退,将被扣罚5—30元。3.旷工:凡属下列情形之一者均按旷工处理。(1)迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者,按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。(2)未出具休假、事假证明者,按实际天

公司行政管理制度WORD文档-公司行政管理制度(范本)员工行为规范1 目的和适用范围1.1 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。1.2 本规范适用于公司全体员工。2 管理与组织2.1 本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。2.2 各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。3 基本规定3.1 仪表3.1.1 仪表应端正、整洁。3.1.2 头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。3.1.3 男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。3.1.4 女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。3.1.5 衬衫领口、袖口要清洁。

财务管理制度范本WORD文档-目 录第一章 总则┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 1 第二章 财务管理与会计核算体系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 第三章 财务计划管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 第四章 资金管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 第五章 固定资产管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 第六章 低值易耗品及印刷品管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 第七章 费用开支管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 第八章 财务开支的控制及审批权限┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 第九章 物资采购管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 24 第十章 合同管理┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 26 第

工作日:09:00-18:00

客服电话:4001588717
 
办图网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

办图网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1588-717

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏办图网

内容建议

联系方式(选填)

提交
QQ登录 微信登录

我已阅读并接受《用户协议》
办图网-专注高效办公