绩效考核办法
教师工资制度及绩效考核 - 教师工资制度及绩效考核 第一节、教师薪资制度 一、工资组成： 1.培训中心的所有教师的工资实行基本工资和奖金制度基本工资应包含一定的课时量和办公时间。一般，以一周44-48小时工作计算，教师的基本工资应包含有一定课时的教学时间（一般可包含2-3个班级的课时量）和一定时间的办公时间。教师的奖金一般都视情况发放。。
物业管理公司绩效考核管理制度 - 物业管理有限公司绩效考核管理制度 第一章总则 第一条 考核目的 1、通过对各级人员在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力、努力程度及工作绩效进行分析，做出客观评价，把握各级人员工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确各级人员工作的方向； 2、保障公司有效
大酒店员工绩效考核方案 - XXX大酒店绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的 1、通过绩效管理与绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高绩效，达到培养员工、提升员工能力的目的。 2、客观公正地评价员工的绩效和贡献，绩效薪资发放、为薪资调整、职务晋升、培训开发等人
子公司员工绩效考核方案 - 公司员工绩效考核方案2013年7月目录第一条 考核目的、原则和对象 2二、考核原则 2三、考核范围 2第二条 考核方式 3一、部门、下属子（分）公司评分 3二、岗位评分 3三、评分方式 4第三条 考核安排 8一、考核小组 8二、考核时间 8三、考核注意事项 8四、考核面谈 8五、考核结果反馈 9六、考核结果运用 9第一条 考核目的、原则和对象一、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 （一）为公司员工薪酬调整提供依据（二）为公司员工晋升提供资料 （二）为公司员工培训工作提供方向 （三）促
员工绩效考核表格 - 高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名： 岗位名称： 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15%善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖，工作意愿低沉7-10 领导方式不佳，常使部署不服或反抗7以下 策划能力15%策划有系统，能力求精进15 尚有策划能力，工作能力
员工通用项目绩效考核表 - 员工通用项目绩效考核表编号： 任职人： 年 月 日考 核项 目考 核要 素考 核 内 容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德（20）忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团结精神关心他人，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度（20）遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高绩效考核办法
经理中层人员绩效考核表 - 经理中层人员绩效考核表分 类评 价 内 容满分1次2次3次4次工 作态 度1经营计划的立案、实施是否有充分的准备52是否以长期的展望探索公司的未来153是否有以负责人的眼光注意到全体54是否重视经营理念55是否有敏锐的利益感觉5基 本能 力6为了达成目标，是否有站在最前线指挥157是否能节约成本、早日、确实地达成目标58是否重视长期目标的实施59是否能严守期限、达成目标510能随机应变，而修
行政管理部关键绩效考核指标表 - 行政管理部关键绩效考核指标表考核指标指标说明分值权重考核频度目标值考核方法数据来源财务绩效部门预算费用执行情况本部门实际发生的费用及与预算的差距5客户满意部门间协作满意度与各职能部门间的协作、配合程度5行政服务满意度提供行政服务是否全面、态度如何等5行政事务处理及时度行政事务处理的及时程度5内部管理各部门间的协调度行政管理部对于各部门的协调是否起到应有的作用5行政制度建立完善情况10行政检查与奖惩情况5企业对外宣传状况宣传的频度和效果等10
2021项目监理人员月度绩效考核分配制度 - 项目监理人员月度绩效考核分配制度为深化绩效管理，强化激励约束机制，进一步激发职工积极性、体现多劳多得、公平分配的原则，促进项目监理工作，公司决定在实行员工履职考核的同时，在项目监理人员中实行月度绩效考核分配制度。实施办法如下：一、适用范围工程项目现场监理人员(不包括试用期内的人员和实习生)。二、分配资金组成和限额用于月度绩效考核分配的资金由两部分组成：1. 现场监理人员每人每月从岗位工资中预扣10
2021统计局绩效考核经验交流材料 - 统计局绩效考核经验交流材料 科学合理的考核制度，不仅能充分发挥工作人员的潜能，而且有利于建立一支廉洁高效、富有活力的工作团队。在平时工作考核中，由于一些考核指标设计不科学，考核制度不完善，考核内容不具体，造成考核结果的不公平，影响个人潜能发挥和机关工作效率的提高，为此，我们统计局年初制定了《××县统计局"比奉献、创一流"活动方案》，对本单位的考核办法作了初步的探索和尝试。 完善考核机制，为人
2021绩效考核管理经验交流材料 - 司法局上半年司法行政工作总结和下半年工作计划（一） 区政办： 今年以来,xx区司法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区委、区政府正确领导下，围绕全区中心工作，积极推进法治政府、法治社会一体化建设，实现了司法行政工作提质增效，为全区经济社会发展提供了优质便捷高效的法律服务和法治保障。现将上半年工作开展情况总结如下： 一、工作开展情况 （一）加强机关党建工作。一是强化意识形态，坚
2021【调研报告】关于事业单位绩效考核的几点建议 - 关于事业单位绩效考核的几点建议 从2014年起，XX市在教育、卫生系统开展了事业单位绩效考核工作试点。经过两年的探索实践，取得了明显成效，也遇到了一些困难和问题，需要大力推动解决。 一、进一步加大对绩效考核工作的宣传力度 首先，各级党委、政府要对绩效考核工作有正确的认识，绩效考核是有效的管理手段，其目的是发现事业单位存在的问题，以扬长避短，有所改进、有所提高。其次，事业单位的主管部门应高度重
