服装店店长工作职责 - 服装店店长工作职责一、工作职责(1)将目标传达给下属,要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,领导员工提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。(2) 监管店铺行政及业务工作:主持早、晚会,并做好记录。(3) 销售工作进行分析,每日检查货源情况,畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。(4) 进(退)店的货品,安排店员认真清点,若发现差异,立即向公司汇报。(5) 有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。(6) 定期对员工进行培训教育指导:与门店工作规范相关的一切规章制度。(7)
门店店长日工作流程表工作材料 - 门店店长日工作流程表时间段作业项目作业重点8:00-8:301.晨会1.当日主要事项的布置2.服务理念的灌输2.职工出勤状况确认出勤、仪容仪表及工牌检查3.卖场、仓库状况确认1.商品陈列、补货、促销及清洁卫生状况检查2.后场仓库检查4.昨日营业状况确认1.营业额2.来客数3.客单价4.顾客购物品项数5.未完成销售预算的部门6.询问昨日晚间有无投诉等突发事件8:30-9:301.开门营业状况检查1.各部门人员、商品、促销等就绪2.店门开启、地面清洁、灯光照明、购物车、购物篮等就绪
锦江国际大酒店绩效考核方案 - 第一章 总 则 1.目的 将绩效考核与酒店战略目标紧密联系起来,使酒店各级管理人员对酒店经营 战略目标达成共识,充分调动管理人员的积极性和责任感,通过提高部门整 体业绩,促进酒店管理水平和整体业绩的提升。 2.适用范围
火锅店商业计划书 - 目 录1 项目简介 11.1 项目名称 11.2 项目背景 11.3 项目前景 11.4 项目分析 22 火锅市场调查 32.1 对火锅市场的影响因素 32.2 客源的调查分析 33 火锅市场的划分与定位 63.1 火锅市场的划分 63.2 火锅市场的定位 74 前期准备 84.1 前期准备 84.2 火锅店的名称与设计 94.3 火锅店的装修 94.4 人员管理 9结束语 101 项目简介1.1 项目名称我的创业计划是开一个火锅店,即火锅店商业计划书。1.2 项目背景 吃火锅是中国多数大喜爱的餐饮习惯,特别是 四川的火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制烧烤店菜单