中小型企业绩效考核方案(实例) - 某某某公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。第二条：本规定适用于公司所有被考核员工（不包括一线工人）。 第二章 绩效考核基础管理第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门主管的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效地控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。主 任：总
锦江国际大酒店绩效考核方案 - 第一章 总 则 1.目的 将绩效考核与酒店战略目标紧密联系起来，使酒店各级管理人员对酒店经营 战略目标达成共识，充分调动管理人员的积极性和责任感，通过提高部门整 体业绩，促进酒店管理水平和整体业绩的提升。 2.适用范围
中小型企业绩效考核方案 - 某某某公司绩效考核管理制度第一章 总 则第一条：为进一步规范我公司的人力资源管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。第二条：本规定适用于公司所有被考核员工（不包括一线工人）。第二章 绩效考核基础管理第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以总经理为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取各部门主管的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效地控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。主 任：总经
生产车间工人绩效考核方案 - 生产车间员工绩效考核方案方案名称生产车间员工绩效考核方案受控状态编 号一、考核目的对生产车间员工进行绩效考核的主要目的包括以下五个方面。了解员工对组织的贡献。为员工的薪酬决策提供依据。提高员工对企业管理制度的满意度。激发员工的积极性、主动性和创造性，提高员工基本素质和工作效率。为员工的晋升、降职、培训、调职和离职提供决策依据。二、绩效考核对象1．已经转正的计件（时）员工。2．实习员工、试用期员工、联系出勤不满三个月的员工以及考核期间休假停职三个月以上（含三个月）的员工不列为此次考核的对象。三、绩效考核小组成员1．绩效考核人员。绩效考核小组由三人组成，主体考核者（员工的直接上级）负责为员工
汽车4S店薪酬绩效考核方案WORD文档 - 汽车4S店薪酬绩效考核方案总则 以调动公司各岗位员工的积极性为最终目的，并结合上海地区汽车行业的现有水平，做到准确，客观地评价员工履行岗位职责的效率，效果和发展潜力，特制定本方案。 薪酬水平：员工的年薪水平根据上海行业类似职位平均薪酬，承担工作责任及能力确认。薪酬结构＝岗位工资＋工龄工资＋绩效工资＋福利＊岗位工资包括基本工资（劳动法规定的最低保障收入）和职级工资。＊岗位工资分成五级，根据岗位的不同而不同，岗位工资根据年终考核结果，每年动态晋升或下降，考核每年进行一次，一般在次年初进行。＊工龄工资：在公司工作一年以上的员工可享受工龄工资，按50元/月计算，逐年增加。＊绩效工资与实际的
绩效考核方案 - 文化传媒公司2016年绩效和业绩管理方案 一、提成制度（业务提成及奖励） 提成按实际到帐广告款金额(扣除客户制作费)一定比例提取，定金、押金、保证金在款项到账当期不计业绩、不提取提成，待该笔款项转为广告款时，方予以计算业绩及提取提成。具体提取规则如下：（订金、预付款在未执行前都不予以计算提成。） 1、基本提成：7%（不考核）。 &l
酒店员工绩效考核方案 - 酒店员工绩效考核方案 量。一、考核目的 为充分发挥员工的积极性和主动性，公平、公正地对员工每月工作绩效进行评估，肯定成绩，奖优罚劣，从而不断提高员工的服务意识和业务技能，以提高酒店工作效率和服务质 二、考核办法 1、考核周期 （1）月度考核：领班及员工进行每月考核，各销售人员绩效考核方案
大酒店员工绩效考核方案 - XXX大酒店绩效考核制度 第一章 总 则 第一条 目的 1、通过绩效管理与绩效考核，传递组织目标和压力，引导员工提高绩效，达到培养员工、提升员工能力的目的。 2、客观公正地评价员工的绩效和贡献，绩效薪资发放、为薪资调整、职务晋升、培训开发等人
子公司员工绩效考核方案 - 公司员工绩效考核方案2013年7月目录第一条 考核目的、原则和对象 2二、考核原则 2三、考核范围 2第二条 考核方式 3一、部门、下属子（分）公司评分 3二、岗位评分 3三、评分方式 4第三条 考核安排 8一、考核小组 8二、考核时间 8三、考核注意事项 8四、考核面谈 8五、考核结果反馈 9六、考核结果运用 9第一条 考核目的、原则和对象一、考核目的 为构建公司的现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度 （一）为公司员工薪酬调整提供依据（二）为公司员工晋升提供资料 （二）为公司员工培训工作提供方向 （三）促
2021机关绩效考核实施方案 - 政法队伍教育整顿查纠整改环节民主生活会个人对照检查材料政法队伍教育整顿查纠整改环节 民主生活会个人对照检查材料 根据区政法队伍教育整顿查纠整改环节工作要求，现将个人对照检查情况报告如下： 一、会前准备情况为保证本次专题民主生活会质量，按照有关规定和要求，我从以下几个方面进行了准备。 一是认真学习领会xxx关于政法工作的重要论述。学深悟透xxxxx关于政法工作重要指示批示精神，积极参加政治教育、党史
事业单位年度绩效考核工作方案(市级) - 事业单位年度绩效考核工作方案（市级）为做好2019年度市属事业单位绩效考核工作，根据《xx市市属事业单位绩效考核实施办法（试行）》（xx办发〔2019〕8号），制定本方案。一、考核范围纳入机构编制管理的市属事业单位（不含纳入市直机关绩效考核和实有人数为零的事业单位）及使用事业编制的其他组织。经研究确定XX家事业单位纳入今年考核范围。二、指标体系考核体系由定性指标、定量指标和加减分事项组成。党的建设指标实行定性考核，考核要点按照“好”“中”“差”三个等次确定结果；履行职责、创新创优、基础管理、综合测评指标实行定量考核，按照百分制定量赋分；受到的各级奖惩为加减分事项。市事业单位考核委员会办公室委托销售人员绩效考核方案
医院绩效考核分配实施方案Word下载 - 医院绩效考核分配实施方案Word下载-由作者白妮上传,大小1.18MB,总共5页,适用于公文范文等多种场景,包含了医院绩效考核分配实施方案 医院 绩效 考核分配 实施 方案
公务员平时(绩效)考核实施方案 - 公务员平时(绩效)考核实施方案为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作，根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求，结合本单位实际，制定本实施方案。一、指导思想以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示，坚持党管干部原则，把政治标准放在首位，坚持严
